述职报告能够帮助我们总结工作中的经验，为今后的工作提供更好的参考和借鉴，写述职报告可以帮助我发现自己在工作中的不足，并制定改进计划，下面是公文溜溜小编为您分享的2024党组书记述职报告5篇，感谢您的参阅。
2024党组书记述职报告篇1
20xx年初以来，我们丰乐镇党委，以开展基层组织建设年活动为契机，把党建工作摆上重要位置。切实履行党建工作“第一责任人”的职责，团结带领班子成员坚持围绕发展抓党建，靠党建促发展的工作思路，全面抓好农村基层党建工作，为丰乐镇经济社会发展提供了良好的组织保障。现将工作开展情况汇报如下：
一、采取的主要工作措施及取得成效
(一)抓学习，提升党员干部政治素质
组织好党员干部的学习，是提升党员干部政治素质的有效渠道。我们针对农村党员实际，制定了具体的学习规划，通过采取集中学习讨论、下发资料自学、集中收看电化教育等多种方式，组织党员干部加强政治理论学习，重点学习党的十七届六中全会，省、市重要会议精神，特别是重点学习了县委十六届党代会、人代会、全委会中心组学习等重要会议精神，在学习中坚持边学边讨论，特别是借助“百名干部进百村”活动，在驻村第一书记的帮助下具体学、深入学，使大家在学习中开阔了视野，理清了思路，振奋了精神，思想和行动统一到了县委、县政府的决策部署上，提升了抓发展的理论素质和紧迫意识。各支部结合自身实际都确定了重点大事实事。尤其是幸安村，已建成了土地连片规模经营4000亩，膜下滴灌连片20xx亩的示范区。改善村在环境综合整治和发展特色作物上都取得突破成果。生活村以大鹅养殖为重点的专业村屯建设已初具规模，现已养殖大鹅3.5万只。呈现了村村都有实事的好局面。
(二)抓践行，提升党员干部促发展的能力
我们坚持在实践中锻炼党员干部，用实践成果检验党建效果。一是给任务，压担子。年初，我们按照上级部署，结合本镇实际，将各项工作细化为25件实事。并分解落实到人。同时对棚室建设、小城镇建设、社区服务中心建设、肉牛养殖园区、科技示范园区建设5个重点项目，成立了5个专项推进组，并制定了完成时限和考核评价标准，使党员干部人人身上有任务，有事干。二是用载体，给舞台。在小城镇环境综合整治中，我们充分发挥党员干部的作用，组织党员干部进行义务奉献日活动，义务植树活动，尤其针对垃圾乱扔乱倒难清理的实际，组织党员干部包片包户，做宣传员和监督员，起到了明显的效果，小城镇面貌有了明显改善。三是给支持，兑奖惩。对于勇于抓发展，敢抓敢管的党员干部，镇党委政府从各方面给予大力支持和奖励，帮助他们协调解决实际困难，鼓励他们干事创业的热情。通过这些措施使党员干部的执行力有了明显提升。特别是5个重点项目都取得了明显进展。棚室全部投产，香瓜销售已接近尾声，可实现单栋纯效益5000元以上;小城镇建设上2公里白色路面已起动铺装，栽植树木花草11000株，管护机制已建立，环境面貌有了明显改观;社区服务中心项目已进入招投标阶段;农业科技示范园区已初步建成，丰收在望;年出栏千头肉牛的养殖园区已经完成土地平整、规划放线，正在进行施工。
(三)抓规范，提升基层党组织的凝聚力
我们在抓好党员干部个体素质能力提升的同时，坚持抓好班子建设，发挥班子的整体合力，提升凝聚力。一是倡导和谐理念。在班子中引导大家围绕以创建和谐团结的班子为目标，在工作中即讲原则又讲感情，强化大局意识，加强彼此沟通，要求大家补台不拆台，合力干事创业，在团结和谐中要成果，要发展。二是完善制度规范。我们先后制定了领导干部议事制度、村级工作考核细则、财务收支制度、后勤管理等一系列制度，使各项工作有章可循。三是加强廉政警示教育。我们通过观看警示教育片，学习领导干部廉洁从政准则等活动，在村落实执行两公开一监督制度，时刻教育、警示和规范党员干部廉洁从政，干净干事，在群众当中树立起了威信，增强了班子的凝聚力。
二、存在的问题及下步打算
在取得成绩的同时，我们感到还在一定程度上存在着问题和不足。主要表现在支部和党员学习不够，创新发展能力不强，经费投入不足等问题。
在今后的基层党建工作中，我将坚持履行好党建第一责任人的职责，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，团结班子成员，并与班子成员一道，改进方法，注重发挥党员先锋模范作用，强化为民服务意识，攻坚克难，切实抓好基层党建工作。一要在提升党员素质上下工夫。要把提高党员素质与培养年轻党员同步推进，改善党员队伍结构;二要在提升班子战斗力上下功夫。要加大重点工作的推进力度，坚持考核评价标准，兑现奖惩，在实践中提升班子的执行力和战斗力，逐步实现党建和经济社会发展双丰收。三要大胆探索创新。要加强总结和研究力度，探索新形势下基层党建的新路子。
2024党组书记述职报告篇2
尊敬的各位领导，同事们：
大家好!时光飞逝，一眨眼xx年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作，总结经验，以下是我的述职报告，请大家评议。
我是xx客户经理xxx，负责客户xx食品，走过xx年，市场风云变幻，受金融危机影响，xx我公司销售重点乡镇，车墩和新桥镇受到严重的挑战，大型工业区富士康搬于成都，达丰搬于重庆，日腾电子和龙工厂人员搬走3分之2，由于外来人口流失，曾经公司的形象街之一新桥庙三路生意萧条，原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步，对我xx销售造成很大压力，但在朱经理的帮助和指导下，我们积极创新营销，营造消费热点，努力优化环境和服务，不但没有被困难和压力击垮，而且还取得了不错的业绩。
总结一年来取得的成绩，主要有四方面内容，这四方面内容都围绕着调整，提升，发展和服务营销来展开的工作。
去年xx有2个经销商，全年销售xxxx万，经过公司调整关掉个经销商，安排我负责xx言凡食品协助做好整个xx，在公司领导的正确方针指导下截止月已经完成xxxx万，同比增长.76﹪,2月预计销售最低29000元-400000万，在非常困难的情况下能取得这个成绩，跟公司领导正确的方针是分不开的。
2.分销架构与管控上：我把xx分为4个区域，九亭，泗泾为一个分销负责，叶榭浦南3镇，车墩南为一个分销负责，xx老城区，大港，塔汇，小昆山，新城区，佘山为一个分销负责，车墩北和新桥，洞泾由经销商直接负责。以前整个xx的二批由经销送货，分销只负责终端的配送，分销积极性不高，很少整车从公司发货，经过市场走访和侧面了解分销商的心态，做出了调整，说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控，xx内部市场，经销和分销之间不得窜货，每个分销商必须缴纳万窜货保证金，严防窜货，让他们脚踏实地的做好自己市场。
原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐，原叶榭分销只重视特通及批发，做竞品，终端送货不及时，浦南三镇终端一塌糊涂，造成终端无法养活业务员，只有和其正其他品项空白，终端对我公司形象及为不好，经过大的调整，与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商，新开了2名分销商，根据市场实际情况，给每个分销制定销售任务，然后分解到每季度，在分解到每月，让分销有目标的而不是盲目的销售，我把分销商当成经销商一样培养，让分销感觉自己就是经销商，协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做，也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货。
经过区域调整和任务分配，我给老城区分销梦程分销配置3名业代，任务xxx万，截止现在完成xxx万同比增长50万，叶榭配琪分销配置2名业代，任务xxx万，完成xxx万同比增长30万，食品城分销配置2名业代，xxx万任务，完成xxx万同比增长50万，从数据上看，分销做的很不错，其主要增长600和其正，及其他副品项也增长不少，就订货会就600和其正就定了x万件xxx万元的销售业绩，这也是公司的正确指导方针。
但还存在不足，如：分销很多资金跟不上，在很多情况下都要总经销承担，2，每次促销活动的售后服务不到位，如：产品不齐全，配送不能及时到位，影响分销和终端的积极性，3，区域内的小终端没有完全辐射进去，进货的只有大的零售商及销量好点的店。4，由于价格原因及同内竞品的竞争，有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。5，有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期，我们没能及时处理，导致在终端产生过期现象。6，在区域内开发新网点方面，不到位，如，小排档，沙县小吃，餐饮方面开发太少，他们在某些时段的销量还是不小的。结合以上xx年的不足之处，在明年的工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩达到另一个高峰。
渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下，渠道是由分销，二批和终端店组成的，所以我们要做好渠道，就要把他们每一层的关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势，分销作为我们公司的一个重要销售环节，起到承上启下的作用。
明年再给分销制定年的销售任务，要比今年分得更细一点，分解到每个品项上。
2.终端也是最重要的一个环节，因为最终产品的消化还是在终端，所以要求经销和分销特别是在旺季的时候，业代的订单或者终端店叫的货，一定要随叫随到，至少在24小时内能到，保证终端货源充足不断货，否则不但丧失最好销售时间，也有可能导致终端在下次叫竞品，
3.就是今年资金不足的分销在明年一定要让分销保障资金充裕和仓储能力，现在都是整车发货，如果资金和仓储不具备，很容易造成阻碍公司的销量，今年资金和仓储都较好的分销商，在明年更加控制他，好好利用这些资源为我们做市场，不让他们有机会为竞品公司效力，分销商追求最大的利润空间，比如今年我给分销制定的销售任务，如季度返利，年终返利一样，完成有百分之0.5，另外，我们公司和其正等销量也比较好，每件利润也是相当可观，而且公司还在不断推出新品来充实市场占有率，如这月刚出的250ml利乐包花生牛奶，刚到货第二天就业代出库就400多件x24规格的，也让他们有很大的希望与信心。
4终端店也就是铺市率一定要上去，因为我们掌握多少终端就掌握多少的量。网点资料一定统计好，然后分类，夫妻老婆店多少家，小型超市多少家，大中型多少家以及特通点多少家。让业代在维护过程中，在把卖得好的几条街或者店选出来，我们重点维护，打造成形象街或者形象店，不管大店还是小店都极力争取最好的位置，生动化陈列，目前xx市场有老城区庙前街和车墩北达丰后街2条形象街，明年争取在增加2-3条形象街，每个月在做3-4场户外拉动，配合形象街及广宣品就能带动很好的宣传效果，特别是针对公司新品。
还有今年我发现终端很多店不在业务员手里拿货，因为有的二批比业务员发的要便宜元，让业务员信心不足打击积极性，特别是区域差的乡镇，业务员很难留住人，造成终端无人维护的窘境，明年管控好经销和分销对二批的价格的严格管控，严格按照公司的价格执行，如和其正给分销xx元，分销发给二批xx元，二批发到终端xx元，这样既保证不会影响业代点单，分销利润也还可以，如果哪家二批不按公司价格体系乱发货，直接停止供货以确保市场良性循环。另外，针对旺销点和形象店做打堆或者整组货架陈列，让消费者一进超市就被我公司的产品吸引从而形成购买欲也就能带动动销，针对终端小店每月制定套餐，一次性压到位，强占终端小店资金和仓库，因为终端资金和仓库都有限，别的竞品就进不去，店老板只有极力推荐我公司产品，从而提高销量。
5.针对业务团队建设与管理：，针对区域差别和网点数，划分区域，保障每名业代都有足够的网点维护，从而保障业代提成收入。2，业代每天早上8点30之前由经销或者分销电话报到，下午拜访完最后一家店，用店里电话给我报到下班，从而保障业代在线路上有足够的时间拜访。,3，要求业务员每天必须按照定岗定线拜访，不管大小店不得跳点拜访，每天必须填写日报表及市场问题，防止业代跳点拜访，也能及时处理市场问题。4，每天跟线名业代，检查市场铺市率及业代动手能力，当天出库差的业代，第二天查看业代日报表，去当天线路实地查看，了解真实情况，如有市场问题，电话给业代处理，解决不了的到线路上去协助业代处理，从而提升业代处理事情的能力。5，区域缺人时抓紧人员招聘到位，每礼拜5给业代开会，总结一周工作及不足，一月最少一次业代技能培训，不管是老业代还是新业代，培训时，实战演练，按照平时拜访终端的步骤进行，每名业代扮演店老板，把遇到的问题在演练上提出来，怎么去解决的，不足之处，我在给予指点，让大家相互学习别人的优点，使整个业务团队的业务能力在互相学习中不断提升。
6，针对公司的各项动作，如割箱，地堆，冰点等生动化陈列安排业代必须严格按照工作要求高效率完成公司交给的各项任务，加强市场基础的建设，争取把xx市场建设成样板市场。7，要求业代严格控制终端临期品的及时调换货，确保市场良性循环。8，每月制定促销政策及团队出库奖励，带动业代的积极性，从而更好的维护好市场。
以上是我的报告，感谢公司各位领导对我们xx市场的支持与帮助，也感谢公司能让我在这个平台上发挥自己的能力，虽然苦过，累过，回望这一年的成绩也颇为欣慰，所有的辛苦都是值得的，因为公司确实让我得到了很多经验，使我的业务能力有了长足进步。我争取明年把xx市场上升到更高一个层次，争取明年xx突破xxxx万。
2024党组书记述职报告篇3
按照区委要求，现就2018年度抓基层党建工作情况报告如下。一、履职情况和工作亮点(一)基层党建工作方面1.推进两学一做常态化制度化，深化党建+模式。推进两学一做学习教育常态化制度化，制定并推行党支部标准化建设工作。扎实开展支部主题党员固定活动，切实把两学一做学习教育作为党员教育的基本内容，通过制作宣传板等形式在全局范围内进行宣传，将三会一课等组织制度进行上墙，做到长期坚持、形成常态，以坚决的态度抓好工作落实，确保两学一做常态化制度化落地生根、开花结果。2.切实抓好党风廉政教育及有关人员处理。一是开展警示教育。定期组织党员干部观看警示教育片，传达上级关于干部违纪违法案件的通报，使党员领导干部时刻做到警钟长鸣，防患于未然。二是开展专题学习。着力解决涉及领导干部廉洁自律的突出问题，组织城管系统领导干部集中学习《新八项规定》，使大家进一步理解了其精髓。三是严格处理违反党纪有关人员。2018年，根据区纪委、联合督查组督查发现的干职工存在问题，本着严肃党纪党规的要求，对涉事有关党员给予了相关处分。3.全面整局推进基层党建，落实星级党支部创建。我认真履行责任，认真落实党建责任制，对全局各党支部基层组织建设实行清单式管理;在全局各党支部强化典型经验总结，开展讲政治、讲规矩、讲廉洁、讲奉献主题宣传教育活动，加大对党建工作的典型培树和宣传推介力度。对存在的问题和不足及时整改，并完善制度，注重痕迹化管理。(二)基层党风廉政建设工作方面1.治庸治懒，规范行风。开展 怕慢假庸散作风整治活，开展全员对照检查，推进党员整改落实，切实解决行政不作为、慢作为、乱作为的问题，增强了全体干部职工的勤政廉政意识，转变工作作风，提高办事效率和服务质量。2.落实责任，提高效率。健全首问负责制、限时办结制和责任追究制，以问事、问效、问责为手段，有效解决责任不到位、工作不主动、协调不顺畅、办事不公正等问题，激发潜动力、提升执行力，实现了政风行风建设与执法工作同步。3.多措并举，强化意识。在全局党员干部职工中开展廉政学习系列教育活动，做到常打招呼、常提醒，在潜移默化中不断增强廉洁奉公的意识，不断夯实反腐倡廉的工作基础。(三)意识形态工作方面1.全面组织，扎实学习。采取分类学习模式，全体党员干部分门别类进行学习培训，通过观看视频、通读材料、自学材料、选学材料、听取讲座等形式，全面深入推进学习活动开展，扎实确保学习教育成效。2.交流心得，提升效果。将学习工作贯彻到日常城市管理工作中，通过召开座谈会、党员固定学习日、理论学习研讨等形式，加强学习心得的交流，提升基层执法人员的思想认识、精神状态、履职情况、事业心责任心、工作效率。(四)人才工作方面我始终把干部和人才建设作为执政之基和力量之源，坚持党管干部和党管人才两手抓，一招一式育强骨干力量。为充实我局人才队伍，2018年通过组织推荐、层层审核把关后共发展各方面比较突出的预备党员2人;对党委领导下的共青团进行换届选举，培养了党的后备人才，实现了党团工作的无缝对接。始终抓好基层党建人才业务培训工作，通过集中培训，大大增强了基层支部对党建工作的了解及工作流程，提升了党建业务水平。二、基层党建工作等方面存在的突出问题和原因分析(一)存在问题的主要表现1.对党建的认识不够高。有些党员干部重业务、轻管理，忧患意识、风险意识和责任意识不强，认为机关党建是党组领导的事，与己关系不大，参与党建的要求不高，参与活动的热情不高，注重日常业务，忽视机关党建，对机关党建工作正常开展造成影响。有些临退休党员干部，存在船到码头车到站的思想，很难调动他们参加党支部活动的积极性。以上种种，严重影响了党员先锋模范作用和机关党组织战斗堡垒作用的发挥。2.组织教育活动不够经常。三会一课制度执行还待加强，没有完全将机关党员教育纳入支部重要议事日程，组织学习习惯于照本宣科，针对性不强，与工作实际和个人思想相结合不够紧密。在抓党员思想教育中，三观(世界观、人生观、价值观)的教育引导不够，一些党员对学习兴趣不浓，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。3.机关党建存在虚位缺位现象。少数机关干部对党建工作的具体任务和要求认识不够、不明。在具体工作中，只停留在号召和部署上，在抓落实方面存在虚位、缺位的情况。有的甚至不清楚肩负的党建主体责任到底有哪些，缺少抓手。4.在抓党建工作方法上创新不够。思想上存在照本本做，按模版画，不出差错，不捅漏子的想法，在开展党建工作中创新方式方法上仍显不够。再加上大多数党务工作者身兼数职，想深入创新，却没有时间去思考，没有精力去探讨，还担心创新不好导致弄巧成拙。(二)存在问题的原因分析1.对机关党建工作重视不够。由于对加强机关党建的重要性和必要性缺乏应有的认识，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象还普遍存在，对新形势下加强机关党建工作重视不够，存在着重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改轻基础建设等问题。2.不能持之以恒有效落实制度。个别党员干部认为抓业务是硬杠杠，其他工作都是软指标。加之近年来机关各部门所担负的任务越来越重，导致机关党组织把主要精力放在城市管理具体工作上，忙于业务工作，忽视了自身的建设。3.基层党建工作的方式方法与党员队伍结构的变化不适应。随着改革开放和社会主义市场经济的进一步发展，职工观念、党员观念发生了变化，党员结构已经发生了变化，思想观念也变得更现实，然而机关党建工作的方式方法没有随形势的变化而更新。三、抓好基层党建工作的下步打算为了有效解决以上不足，2019年我将继续认真学习贯彻中央和省、市、区委部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进我局基层党建工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。具体做好以下几个方面：(一)加强党员队伍建设，打造临川城管品牌。认真组织开展党的十九大精神和党的路线、方针、政策等知识的学习辅导，适时组织学习交流，把全体城管人员，特别是党员干部的思想和行动统一到十九大精神和十九届历次全会精神上来。使广大党员不断适应新形势、学习新本领、增长新才干，尤其是提高了解大局、把握大局、服务大局的能力，紧紧围绕经济社会发展大局开展工作，努力提升城市管理水平。同时，要继续抓好廉政建设，在党员队伍中大力弘扬春蚕精神和蜡烛精神，爱岗敬业，务实奉献，维护党员队伍清正廉洁的良好形象。(二)创新党建工作方式，提升城市管理水平。要根据当前工作实际，努力把机关党建工作覆盖到城市管理工作的方方面面，实现机关党建工作全覆盖。坚持机关党建工作与文明创建、机关管理、干部队伍建设相结合，积极搭建各种平台，使机关党建工作融入到国资监管干部的学习、生活中，提高机关全体党员干部参与机关党建的积极性和主动性，激发机关党建工作活力。(三)切实增强责任意识，强化党建工作机制。带头严守党纪党规，坚决落实党建工作各项制度，切实加强局系统各党组织书记抓党建工作，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好党建、带好队伍、管好干部。(四)严格党员教育管理，优化组织机构设置。继续开展大抓基层大抓支部、四讲等主题活动，加大对局系统基层党组织督察力度，完善运行机制，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。(五)加强基层服务型党组织建设，推动城管事业蓬勃发展。认真总结近年来党建工作与城市管理工作、精准扶贫等重点工作高度对接、深度融合的成功经验，始终坚持把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展动力，围绕中心，服务大局，为我区城管事业的发展提供强力支撑和组织保障。
2024党组书记述职报告篇4
半年以来，在区委的坚强领导下，在纪委派驻工作组的指导下，中心党组认真履行党建工作主体责任，团结带领全体党员干部，抓基层、打基础，带队伍、谋发展，积极发挥工作职能，大力促进了党建工作和国有资产运营工作的和谐发展，为全区经济和社会各项事业的发展提供了良好的服务。
一、履行第一责任人职责情况
(一)加强党建工作领导，落实各项工作措施。为加强党建工作的领导，单位于年初成立了党建工作领导小组，党组书记任组长，党组成员任副组长，各部室负责人为成员，以确保党建工作的领导;年初，根据机关工委的部署，结合我单位实际，制定了本单位党建工作实施方案，确保了全年党建工作的计划性和针对性;在党建工作的开展过程中，针对全区党建工作安排部署，单位党支部制定了相应的实施方案，下发了文件，各项党建工作开展的扎扎实实，富有成效;为加强党员管理，提高全体党员的素养，我单位支部制定了《党员百分制目标考核办法》，对每名党员的思想、工作、作风都纳入考核范围，在党员日常管理中进行落实，年底进行综合考核评价，确保了党员管理的措施到位。
(二)落实党风廉政建设责任制，构建责任网络。一是落实廉政建设主体责任。坚持狠抓责任分解环节，根据领导班子和每个成员的岗位职责，对责任内容实行分解和细化。党组书记作为中心主要负责人对反腐倡廉工作负总责，履行一岗双责，对重要工作和重大问题亲自抓。二是把落实党风廉政建设责任制考核纳入中心考核。按照党风廉政建设责任制检查考核细则，对股室进行认真的考核，坚持把考核结果作为党员干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的主要依据。三是严格责任监督，落实责任追究制。中心党支部不定期组织对贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行检查监督，对履行责任不到位者，依据相关规定给予教育、批评等处理。
(三)解放思想，抓好党员干部队伍管理。一是抓规范整顿。以开展两学一做学习教育为契机，认真贯彻落实《关于从严加强党员管理工作的实施方案》，对全体党员严格管理。二是抓素质提升。高度重视中心党员培训工作，带头开展理论学习，每季度听取一次专题汇报，主持研究年度培训工作计划。今年党组书记为中心全体党员现场上党课1次，组织各类主题党课活动10余场，其中邀请检察院预防犯罪科李迎春科长给全体党员干部讲党课，通过这些方式使党员干部队伍素质得到较大提升。三是抓党员发展。严把党员入口关，坚持发展党员全程票决制度，做到成熟一个发展一个，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液。
(四)转变作风，着力打造为民务实执政环境。一方面是接地气，持续抓好抓实中心在两学一做学习教育中存在的负面清单的整改工作，强化督促，重点整治工作中存在的庸、懒、散等问题，力求服务基层有实效。另一方面抓好工作落实，及时与采购单位签订政府采购委托协议书，规定业务科室办理，提高工作效率，增加政府采购视频音频电子档案，确保采购过程规范有序。年初单位与每名政府采购工作人员签订廉洁自律书，杜绝吃、拿、卡、要现象，提高干部职工廉洁自律意识，保证政府采购工作的公平性。
二、履行基层党建工作责任制存在的问题及原因分析
(一)思想认识有偏差，抓党建投入精力不足。党组作为基层党风廉政建设的主体，对党建工作研究不深入，重业务工作、轻党建思想根深蒂固，职责履行不到位，认为业务工作是中心，其他工作包括党的建设都是副业。对业务工作思考多、管得多、出场多，对党建工作谋划少、抓得少、露面少，没有真正重视党建工作。于是对基层党建工作关注不足，投入精力不多，党组平时都是抓工作多，很少召开党支部会专门研究党建工作，在党员管理方面，监督管理不到位，失之于软、失之于松，党员党性意识差，先锋模范作用发挥不明显。
(二)抓党建重部署、轻落实，跟踪督导不到位。党组作为党风廉政建设责任主体觉得就是要谋全局、定思路，具体工作有工作人员去抓落实，没有必要亲力亲为，靠上去抓。很多事情，往往党组拍个板，开个会部署下去，后面就是听听汇报、提提要求，很少亲自抓督促落实，导致工作虎头蛇尾，甚至不了了之。
(三)抓党建缺乏激励机制，党员积极性不高。干部职工平时忙于复杂和繁重的业务工作，普遍都认为抓党建工作是领导班子的工作，抓党建工作忽视了激励机制的健全，由于激励措施不到位，制约了党建工作的全面开展，导致普通党员积极性不高。
三、下一步工作打算
(一)健全中心党建工作责任制。党组将牵头研究制定基层党建工作制度，进一步明确分工，强化责任，建立和完善党建工作领导机制，加强对各项工作的督导检查力度，狠抓工作目标落实，推动责任制落实。坚持抓班子带队伍，对干部严格要求、严格管理、严格监督，按制度办事、靠制度管人，转变作风，提升效能，不断把机关党建工作提高到一个新水平，推动党建工作各项任务的落实。
(二)扎实开展创建学习型党组织活动，切实抓好党员干部的学习教育。深入开展创建学习型党组织活动，制定学习计划和学习制度，改进学习方法和形式，认真组织实施，通过自学、集中学习、实地调研等多种形式，做到理论学习经常化、制度化、规范化。加强党的理论知识的学习，重点突出党的十x大精神、《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的学习，进一步筑牢思想基础，永葆忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色，着力提高党员干部理论素养、知识水平和领导能力。
(三)扎实做好机关党建规范化建设。按照区直机关党工委的要求，不断完善学习制度，做到理论学习经常化、制度化、规范化;坚持民主集中制、党员发展两推三公示，认真落实三会一课、民主评议党员等组织生活制度;健全和落实机关支部成员、入党积极分子备案管理、党员经常受教育机制;积极推进党务公开，保障党员民主权利;推进党员制，拓宽党员服务群众渠道;建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，增强党员对党组织的归属感。
(四)重廉政抓作风，促进良好工作作风的形成。一是进一步健全完善内部管理各方面规章制度，强化机关日常管理，建立勤俭节约的长效机制。二是全面治理慵懒散现象，全面推进党务政务公开工作，自觉接受监督检查，重大事项及时报告，对于纪检监察范围内的三重一大事项，邀请纪检组领导参加会议，主动接受监督检查。三是邀请专家为全体干部职工作反腐倡廉专题辅导报告，提高干部职工工作水平和效率，增强党员的党性意识，保持党的先进性。
2024党组书记述职报告篇5
尊敬的领导、同志们：
按照会议安排，我就20xx年上半年履行“党建第一责任人”职责，落实党建工作和党风廉政建设“两个主体责任”情况述职如下，请予审议。
一、履职情况
今年以来，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，落实党建工作和党风廉政建设主体责任，扎实开展党建和党风廉政建设工作，为环境保护及林业事业的健康发展提供坚强的组织和政治保障。
一是抓支部建设，助力业务工作提能。扎实推进全面从严治局，严格党员管理，狠抓支部建设，将党建工作纳入日常议事日程，制定《环林局机关党委20xx年党建工作要点》，确保党建工作与中心工作同推进，以业务工作带动党建工作开展，用党支部的服务作用、学习作用、表率作用、和监督作用等助力业务工作提能，确保各项工作落地、落细、落实。
二是抓学习教育，助力干部队伍提质。将“三会一课”、主题党日活动、学习贯彻省次党代会精神、做合格党员与“两学一做”学习教育常态化制度化工作相结合，制定了《环林局“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》和《局党组中心组及环林局党员干部20xx年集中学习方案》，将党员干部理论学习与局党组中心组学习同部署、同安排，将学习教育抓在日常、严在经常、实在支部，有效增强了全局党员干部队伍整体素质，提升了干事激情。上半年组织全局党员开展两学一做专题讨论1次，开展主题党日活动2期。
三是抓党建脱贫，助力脱贫攻坚提速。扎实推进生态环境保护和生态建设扶贫工作与党建促脱贫工作相结合。实施建档立卡的`贫困人口生态扶贫项目，选聘213名贫困群众作为生态护林员，已兑现第一季度管护劳务费用25.56万元。同时，做好“五个一”驻村帮扶工作，落实结对帮扶贫困户制度，联系村21户贫困户都有具体帮扶责任人进行定向帮扶。
四是抓廉政建设，助力底线意识提高。认真履行党风廉政建设主体责任，牢记党员干部“五九”行为规范，扎实开展廉政建设。成立以纪检组长牵头的检查专班，对县环保及林业系统全体干部职工严守工作纪律、政治纪律、履职尽责等情况进行不定期明查和暗访，将检查结果与年终考核挂钩，加强对党员干部的政治纪律监督，督促党员干部自觉树立红线意识，坚守底线意识。
二、存在的问题
虽然在上半年的工作中取得了一定的成效，但同样也存在着不少问题，主要表现在一下几个方面：
一是“就党建抓党建”，工作思路较为单一。日常工作中习惯于“我说你听，我管你服”的行政命令，工作举措不多、办法不够。缺乏耐心细致的工作安排，往往习惯于照搬上级做法、照抄上级文件，坐等上级指示等；面对新形势对党建工作的新要求，真正静下心来分析党员队伍现状、谋划加强党组织建设的投入不足。
二是“重业务轻党建”，工作意识还未完全转变。由于业务工作抓起来见效快，党建工作推进成效慢，认为机关党建工作是一些“虚”的工作，只是面上的事，是“软任务”，业务才是实事，是“硬任务”，平时工作将精力主要放在业务工作上，导致对党建工作研究不深入、不系统，工作成效不够明显。
三是“按部就班抓落实”，工作创新不到位。作为本局党建第一责任人，在抓党建工作中，自身存在不求有功，但求无过的思想。本应力求创新、形成经验，走在前列，做出表率，但大部分工作还是按部就班，党建工作创新点不够，亮点不多。缺乏争先创优的良性机制和良好举措，树立典型、宣传典型的力度不够，典型示范引领作用发挥的不够好。
四是“安排多督办少”，工作力度还不够。工作中有时存在重安排轻督办情况，对研究部署工作较为重视，但是对执行落实情况跟踪问效不及时，传导压力不够，工作推进主要以“发文、开会”为主，对于系统内部分党员党性意识不强、工作被动应付的情况，没有做到及时约谈提醒，认为只要自己认识到位，思路清晰就可以了，对其他班子成员没有严格要求。
三、下一步工作打算
在下半年的工作推进中，我将从以下四个方面抓好工作落实，请予监督。
一是进一步强化责任担当。严格履行党组书记党建工作“第一责任人”的职责，以身作则，集中精力抓党建，坚持把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设时刻放在心上、抓在手上，扛在肩上，真抓真管、严抓严管。
二是坚持不懈抓好“两学一做”学习教育常态化制度化工作。持续深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作，以增强党性、提高素质为重点，搞好、抓实党员经常性教育，补足精神之钙。
三是突出抓好机关纪律作风建设。认真落实干部党员“五九”行为规范，严格落实“两个主体责任”，加大督察力度，形成用制度管理人、用制度约束人、用制度激励人的良好机制。
四是拓展党建活动载体，促进党建工作创新。结合“党建强化年”工作和机关党建规范化建设示范点工作，着力解决党组织活动表面化、形式化、娱乐化的问题，进一步夯实基层、打牢基础，切实推进机关党建工作规范化，不断增强党组织凝聚力、战斗力。
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