在事迹材料中感人的故事能打动人心，让读者们能够产生共鸣，在编写事迹材料时，不应当为了迎合某种立场或观点而歪曲事实，公文溜溜小编今天就为您带来了优秀班组长先进事迹材料7篇，相信一定会对你有所帮助。
优秀班组长先进事迹材料篇1
“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到，而你却完成了它！”这是张琪最喜欢的一句座右铭。
张琪是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4a班一名员工。自2013年入职以来已四年有余，从一名普通的操作工到班组中流砥柱，从一名辅助工到技能人才，除了时间的沉淀以外，更可贵的是他勇于奋斗，甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。
2016年，默默无闻的张琪成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底，他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人，创造了xxx的记录。辉煌的背后，是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。
刚到岗位的时候什么都不懂，师傅教什么，自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作，自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击，遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考，也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的，而且还有可能出现钣金件划伤的.危险。技能不熟练，跟不上生产节奏，频繁出问题，这对于每一个位新员工来说都会不可避免的，而对于张琪来讲，将这个不适合时间缩减到最短，是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习，去培训基地练习，每天要达到什么样的进步，都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中，张琪在操作技能上慢慢的更加得心应手，他坚信：适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中张琪认真观察，实地研究，对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律，使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。
一件件优质的产品，无不凝聚着张琪的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在张琪的身上体现的淋漓尽致。如今，张琪依旧在自己的岗位时刻坚守着，看似平凡朴素，实则不平凡。
一个有品质的精细时代已经来临，这样的时代必将呼唤“工匠精神”。张琪凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念，创造一个不一样的人生。同时，也告诫我们，踏实工作、立足岗位、创先争优，只要你不甘平庸，就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生！
已经在一线坚守了四年的张琪，正在用自己的实际行动，演绎着属于他的“工匠精神”。
优秀班组长先进事迹材料篇2
柴里煤矿掘进二区生产组组长范正纯，今年30岁，2018年1月获评枣矿集团“劳动模范”称号。
范正纯所带领的班组是掘进二区的主力生产班组之一。多年来，在范正纯的带领下，该班月月超额完成任务，曾创出了岩巷大断面排矸最高纪录，连续7年实现了安全生产。在工作中，他严格要求自己，扎根生产一线，在平凡岗位上始终恪尽职守，默默奉献。他坚持抓安全、抓质量、抓生产，在安全管理上屡创佳绩，多次被矿评为安全诚信班组等荣誉称号，他个人也先后被评为优秀班组长、岗位能手等称号。工作中，他始终牢固树立“安全第一”的宗旨，认真贯彻上级领导的安全方针，严管理、严流程，严抓正规循环操作，及时做好薄弱区段、薄弱环节的排查，严抓流程控制，所在班组实现了全年“三违”比率不超标，杜绝了轻伤以上的人身事故。他精心组织安全生产，带领班组圆满完成了区队交办的各项工作任务。
范正纯常说成为“劳动模范”是荣誉，更是一种责任。在工作学习中，他传、帮、带后进职工，主动靠上去做工作，青年职工小韩经常旷班欠勤、思想落后，经常分到哪个班都不想要，他便主动帮扶教育，给予关怀，通过一个月的帮扶，该同志在思想上有了质的变化，工作变得积极主动，现已成为工区的青年骨干力量，据统计共帮扶职工20余人。
他乐于奉献，哪里最脏、最累，哪里就有他的影子。2017年6月份，在西大巷施工时，因原巷道施工地点排矸量大，战线长，每天要把迎头的矸石排出，以免影响正常掘进，他带领一班人，连续奋战十几个小时，及时排出积矸，给其他班组创造了良好的生产条件，受到领导的一致好评。
他始终坚持练内功、挖潜力、降成本、增效益，以“五小”创新解决生产中节能降耗课题，从细节入手，在个人、班组中开展“五节”竞赛活动，将节能降耗与创新创效结合起来，引导职工勤学技术、苦练技能，做节能降耗的行家里手。在日常工作中，他时刻融入“节一点、降一点、省一点”的居家过日子的思想，积极引导班组职工杜绝材料浪费并建立使用台账，在他的带领下，自觉地把节支降耗贯彻到每一个岗位、每一个环节，“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节约氛围逐渐形成。
优秀班组长先进事迹材料篇3
施辉朝，男，汉族，中共党员，大学文化，现任建材厂砌块车间砌块四班班长。
总有一些人轰轰烈烈、风风光光在工作，总有一些人默默无闻、无怨无悔在奉献，“上班早一点、下班晚一点、加班多一点”，对他来说是家常便饭，做任何事雷厉风行、说到做到的作风。
在车间初建期间，施辉朝对工作认真负责、任劳任怨、不计个人得失，为工作放弃了多少个人休息时间，连他自己也数不清了。他不仅及时地完成车间领导布置的各项任务，而且与班组的同志相处融洽，亲如一家，在工作和生活中对大家关爱有加。工人潘文昌家里经济困难，他及时把情况向车间、部室、公司工会反映，为其申请了困难补助，让潘文昌感受到了公司“家”一般的温暖。
该同志爱岗敬业、吃苦耐劳，勤奋好学，技术过硬，是操作石膏砌块成型养护一把手。2014年以来，在建材厂石膏砌块技术攻关工作中，他始终工作在最前沿，每班观察养护窑的数据变化，收集消耗数据，调试工艺指标，带领班员对养护窑的操作工艺进行大胆探索，最后取得了可喜成绩，从原产品质量合格率提高20%， 优化生了产设备，降低生产了成本，提高生产了效益。 多次得到了上级领导高度赞誉。
砌块车间是今年新成立的车间，面对新设备、新工艺、生产时难免小毛病不断，经常要检修。但是只要发现问题，施辉朝都会及时处理，尽量不耽误、不影响生产。而且，他常常利用设备停车时间，对装置进行维护保养，使砌块装置的非计划停车时间大幅度缩减、砌块的产量和质量得到一定提高。2014年年，砌块产量合计块，其中无水钙盐182.85吨，产量超过前年。06年，农乳车间严格生产中各个环节的控制，如在不影响产品质量的前提下，循环使用滤纸、调整溶剂使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每吨钙盐成本大幅下降，为公司的增收创效工作作出了贡献。
近期，车间对养护装置进行了技术改造，现场，气割、焊接、吊装、进原料、生产，事务繁杂，工作量较大。由于钙盐装置周围有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品，如果准备工作不充分或者作业中稍有不慎就会造成严重事故，因此每个环节都必须要考虑清楚，不能放过任何一个细节。对此，车间领导非常重视，在合理分工的基础上明确了各自的工作职责，现场施工监护工作由周福海同志负责，由于有水钙盐生产线仍在开车，因此他需要兼顾两边工作，忙得他常常连喝水的时间都没有。也就在这段时间，他的母亲生病住院，当时医院已经下了病危通知书，但他却依然忙碌在岗位上，他没有为家中的事请过一天假，常常是工作结束后急匆匆地赶回家处理家事。 近来，钙盐装置老化严重，因此70型钙盐的生产周期较以前要长，有时长达24小时，为保证产品质量、满足客户需要，周福海同志总是亲自把关，与组员共同战斗在生产一线，直至生产结束。
这就是我们可敬的周福海班长，他的高尚品德和敬业精神，是值得我们每一个人认真学习的。相信在他的带领下，钙盐班定能上下齐心，不断提高产品质量、降低生产成本，为完成农乳车间07年各项经济指标作出贡献。
一份耕耘，一份收获。工作以来，王家权的荣誉没有断过，2014-2014年他先后获得厂“青年岗位十佳”、“先进个人”、“优秀共产党员”荣誉称号，并作为厂岗位技术能手被推荐到管道局；2014年在辽阳市举办的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中被评为“知识型职工”；2014年被评为辽宁省劳动模范、管道局优秀共产党员、“辽阳市百名首席工人”；2014年在辽阳市举办的职业技能大赛中获得“钳工状元”，同年在辽阳市实施的“金边蓝领”工程中，被评为“辽阳市工业战线十大职业技能带头人”“辽阳市杰出高技能人才”，并被授予了“辽阳五一奖章”荣誉称号。他参与的qc成果《降低钢管生产中的板材消耗》获中国石油天然气集团公司qc成果三等奖。在这些诸多荣誉中，王家权最看重的是“钳工状元”这个荣誉，这不仅是他辛勤汗水的结晶，更是对他专业技术的肯定。 多年来，他刻苦学习理论及业务知识，技术素质过硬，能很好地完成机械设备的安装与维护工作，主持了西气东输主线支线、印度管线、苏丹管线、西部成品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外重大油气管线工程的钢管调型换道任务；主持参与了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项重大技术改造。
迎难而上，勇挑重担。工作中，他不怕脏不怕累，勇于攻克技术难关。2014年是辽阳管厂大力提倡节能降耗的一年，中管车间的废品率很高，原因之一就是车间接板钢管合口不好经常开口子，并长期得不到有效解决。为了攻克这一难题，王家权同志几天几夜跟班观察，终于发现是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经过重新安装设备，解决了接板前后经常出现不合格品的问题，使车间废品率大大降低。2014年年底正是印度管线生产任务收尾的关键时期，成型内焊出现了因焊剂下料不畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺陷，严重影响了钢管一次通过率。经过细心观察和研究，他安装一个自制零件确保下料量稳定和顺畅。这样困扰内焊多时的明弧和烧穿问题被他在一个工作日给解决了。2014年5月正值西气东输二线生产前夕，工业电视射线管水冷却系统漏水造成设备不能正常工作，严重影响车间生产进度。经过排查，发现故障在射线管内部，由于进口射线管很难拆装，以往都是由厂家派人来修理，而一只射线管的修理费用就近万元。他就自制了几样工具把射线管拆开，发现里边的'密封垫不适合高温工作要求，他便利用废弃的耐高温材料制作了新的密封垫更换上去，问题在半天内解决，这显示了他大胆心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不仅达到了生产使用要求，而且还延长了设备的维修周期，提高了生产效率，更为工厂节约了高额的维修资金。
作为多年的钳工班长，王家权积累了很多班组管理知识。他带领的班组成员个个都是素质高、技术硬，能独立处理设备故障的钳工，受到了车间领导和职工的好评。近两年，辽阳管厂大力推行宝管公司一体化管理，狠抓基础管理工作，要求班组达到“五型班组”标准。他带领班组成员认真学习创建五型班组的文件，要求，并积极开展五型班组创建工作。在“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组达标中都力求走在前面。
人们常说，一心扑在工作上的人多半是个“不爱家的人”，这句话在王家权身上却不适用，他的邻居都说他是好丈夫、好爸爸。他助人为乐，邻居有什么困难他都抢先帮助解决，谁家的买的东西到楼上拿不动了，他就抢着搬；哪家的水管坏了，他义务给修。他的妻子一提到他更是笑容满面,直夸他即能主外又能主内，是标准的模范丈夫。 金边蓝领显风采，钳工状元美名扬！王家权用他刻苦的钻研精神和敢打硬杖的工作作风续写着石油人的“铁人精神”，也影响带动着辽阳管厂的每名职工。相信，在制管行业乃至石油行业象他这样的职工数不胜数，他们在各自的岗位上默默地工作，为制管行业的腾飞努力着，为中国石油的壮大奋斗着！
优秀班组长先进事迹材料篇4
陈过东出生于一个农村家庭，没有好的家境也没有接受好的教育，但性格倔强的他坚信“三百六十行，行行出状元”。
15年的摸爬滚打，让陈过东从一名普通员工成长为技艺精湛的综掘机司机。他带领的班组多次被评为各级优秀班组，自己也多次在各类技能大赛中获奖，2020年，他在宁夏青年职业技能大赛中获得矿井综掘机司机工种一等奖。
他始终坚持言传身教，用实际行动影响着班组的每一位成员，他带领的班组从未出现过工伤事故。
井下一旦出现顶帮松软、易冒易片的情况，会给截割带来不小的困难。陈过东经过多年的实践摸索，改进了拐弯巷道和硐室施工掘进的方案，既提高了单进水平，又避免了巷道变形，在全队范围内得到了推广应用。在他的带领下，班组曾创下小班掘进13片网的纪录，从以前截割一片网需要16分钟，到现在只需10分钟，掘进速度大幅提升。
他所参与施工的梅花井煤矿1106108工作面辅运巷等3个掘进工作面被梅花井煤矿和宁夏煤业公司评为精品工程。
俗话说得好“打铁还要自身硬”，没有过硬的技术本领，很难让人信服。为了提高开机率，在掘进工程中及时处理一般故障，他利用业余时间自学《综掘机检修与装配工艺》《综掘机工作原理》等书籍，并考取了爆破员证。
陈过东不仅自己勤奋踏实，带的徒弟也个个精明能干。他先后培养出5名班组长、11名综掘机司机。对待徒弟他始终坚持以技术传人、以感情动人、以真诚待人的原则，只要徒弟肯学，他一定倾囊相授。徒弟们也喜欢和他交流工作上和家里的事，从而促进共同进步。
优秀班组长先进事迹材料篇5
孙德军班组是赤峰博元科技有限公司粗酚精制车间生产一线的班组，该班组共8人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自2015年粗酚装置投产至今，实现了安全生产零事故，为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏。在多次应急停车时，值班长及时启动紧急停车应急响应，指导着操作人员以最快的速度，将装置安全停车，凭着班组临危不乱的处置问题的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年11月，粗酚间歇装置试生产，为了完成装置的试生产任务，面对着人员不足(当时该组只有6人)的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间生产主体班组同步工作，保质保量地完成了试生产开车任务，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。
二、团结凝聚力量，协作提高效率
粗酚连续装置投产时，因原设计不合理，造成各精馏塔釜液泵（单柱塞泵）经常发生管线震动，孙德军组织操作人员班前对设备进行认真维护和检查，在设备的日常保养维护中一天都没有放松过，该班组操作人员深知只有维护保养好设备，才能使用好、运转好、发挥好设备的重要作用。他们每天坚持设备擦拭干净，及时补充润滑油，努力做到设备使用的“三好四会”和“清洁、紧固、润滑”六字方针，班后认真填写交接班记录，严格遵守交接班制度，以保证设备的正常运转。在车间专项安全大检查中，孙德军班组认真分析总结，查找不足，有针对性地提出整改建议。孙德军班组根据生产系统可能存在的安全生产隐患，逐一进行了排除及整改并明确了责任人，保证了装置的安全生产运行。班组由以往陈旧的`随意模式逐渐提高到标准化模式。“生产安全重要，质量安全也重要”，孙德军班组提出在保证生产安全的同时也对产品质量十分重视，班组成员时刻牢记质量就是企业的生命，任何一个岗位的疏忽都会对企业的整体质量造成不同程度的影响，在细节中找问题，在每一道工序中用心去融入。一直以来，班组控制的工艺指标，合格率为99.8%。
三、不怕吃苦，爱岗敬业
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在孙德军班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解生产信息，在生产操作时做到心中有数，该班组员工没有因操作问题而影响装置的生产，最大程度的保障粗酚装置安全生产工作。
四、严抓安全教育，注重业务能力
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。该班组根据生产发展要求，通过结合班组实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。
孙德军班长是一名拥有多年化工经验的老班长。他专业知识牢固，业务能力强，并且非常注重职工工作、业务能力的培养。孙德军班组组织操作人员从自身工作的每个环节入手，认真细化管理流程，优化操作工艺，提高操作熟练度，从杜绝开错阀门等误操作做起，切实加强职工业务、操作能力，确保了职工在日常工作中的操作安全，使职工的工作、业务能力和处理突发事件能力均取得了极大地提高。
在多年的安全生产工作中，孙德军班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全生产工作奠定了良好的基础。在今后的工作中，孙德军班组将进一步狠抓管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成各项生产任务，为实现公司的蓬勃发展贡献自己的力量。
优秀班组长先进事迹材料篇6
有一种精神叫执着，看似平凡，却能成就不平凡的业绩；有一种品质叫忠诚；看似平凡，却代表是的责任和担当。程平同志自进入综掘一队以来，扎根煤矿，爱岗敬业，踏实工作，克难攻关，在安全工作中取得了优异的成绩，赢得了领导、同事的交口称赞；特别是2019年以来，他紧紧围绕安全生产这个关键环节，积极配合队领导规范管理，严抓安全，工作上挑大梁，攻艰中当先锋，为综掘一队顺利完成各项生产任务作出了突出的贡献。
安全工作，“严”字当头
作为一名副队长，他深知自己肩上担子的份量，认真学习专业知识，细心踏实地开展工作，从班组管理入手建立健全了各种管理制度，制定了各种考核细则，完善和细化了班组人员的职责。在班组的安全管理上，他经常告诫职工“安全第一，预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产，警钟长鸣，紧绷安全弦。要管好、带好一个班，程平的“单方”就是“严”字经。对于违章现象，他坚持“安全第一”的信念，严格管理，毫不留情地坚决制止。为确保作业过程中的安全，他配合队建立了严密的安全防范机制，及时杜绝“三违”，及时整改隐患，切实做到超前防范；调动一切积极力量，把安全责任落实到每一位作业人员，并经常性地开展自查活动，在班组中营造出了人人关心安全、人人参与安全、安全生产光荣的良好氛围。平时没事时，他总是和本班职工进行交流、谈心，讲安全生产的重要性，讲违章作业和安全事故给自己与家庭带来的痛苦和不幸，时刻提醒大家，安全才时最大的幸福。他不以副队长的身份指手划脚，而是处处以身作则，身先士卒，脏活、累活抢在前，以脚踏实地、任劳任怨的作风，感动、带动了班里职工的生产积极性。
加强培训，提高素质
职工素质的高低，直接影响着煤矿这一特殊行业的安全基础，只有好的综合素质，才能使职工在实际工作中有着好的操作行为习惯，才能确保安全不出事。作为“兵头将尾”的程平，深知其中的重要性，针对本队职工学历、年龄结构差异大、队伍整体素质参差不齐的实际状况，因人施教，大力开展每日一题、必知必会、安全确认、风险预控和煤矿各类安全规程的学习，其中融会贯通了应急避险、职业病防治、全员安全培训、一通三防、机电运输管理、质量标准化、掘进工作面文明生产等知识，还把学习及考试情况纳入到月度绩效考核中，使职工自觉做到上标准岗、干标准活。除做好日常培训外，利用上班施工时间做好师带徒活动。他非常注重对班组人员安全及技术知识的培训工作，每次培训他都会认真对待，确保做到应知应会；同时，积极配合班组认真落实培训制度，做到人人学知识、人人有笔记、积极将授课内容运用到实践工作中，使职工进一步增强安全意识，进一步提升技能素质，进一步落实规章措施。
坚持狠抓质量，促进安全生产
在煤海摸爬滚打了好多年的程平心里有本账，他深知工程质量对安全工作的重要性，他牢固树立“质量不过硬、安全无保证”的安全理念，不断加强工程质量管理。在抓工程质量方面，他经常与技术员沟通，加强对职工的质量标准化培训，让职工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起点、高标准、严要求，严格按质量要求施工，力争创建“精品工程”。在他眼里，任何一丝一毫差距都维系着安全，为了达到标准，宁愿多做几个环节，多耗一点时间。在日长工作中，他时刻要求和带领职工们严格按标准作业，并处处率先垂范，以身作则，使全队安全和质量标准化工程得到了很大的改观。
强化工作标准，发挥示范作用
班组是企业的细胞，班组的工作质量水平决定于好的班组长。2019年以来，程平全面加强班组现场管理，坚持跟班上岗，做到现场交接班，隐患排查、一级为一级负责，层层把关认真落实安全生产责任制，确保当班安全生产。把巷道成形作为重点工作来抓，取得了良好的效果，在工作中，首先将巷道成型当做首要任务，按高标准、高要求，杜绝超挖欠挖现象，多用镐刨来保证巷道成型，保证巷道两帮平整和齐整；在材料码放方面，分类码放，挂牌管理，坚决杜绝乱扔乱放；严格按标准作业，同时对巷道底鼓的地段进行下底保证了巷道的平直，确保了巷道的美观，平整；在管线吊挂方面，要求管线整挂直、电缆吊挂直。由于在日常管理中加强了验收考核力度，完善了质量验收标准，从而促使全队的工程质量得以明显提高。
安全生产只有起点没有终点。程平默默无闻做好自己的本职工作，做好身边的'每一件事，他时刻保持着赤诚之心，爱岗敬业，不懈努力，认真把好安全第一关，用自己的一言一行影响带动着身边职工，一心一益呵护着全队工作面这方安全的沃土。在自己平凡的岗位上，程平做到了奉献与担当，发挥出了班组长的领头雁作用，以平凡的事迹诠释了自己对责任的理解、对奉献的解释，从他的身上，也体现出了高阳人爱岗敬业、踏实肯干、默默无闻、无私奉献的企业精神。但是成绩只能代表过去，在他心里最清楚，干煤矿这一行，就象走钢丝，一丝一毫都不能麻痹大意，对于安全生产，他不仅要对自己负责，还要对身边同事职工负责，对全队负责，这是义务，同时也是责任。他表示自己将会继续勇往直前，兢兢业业站好自己的每一班岗，与全队职工团结一心、开拓进取，为我矿建设新时代一流现代化矿井做出新贡献。
优秀班组长先进事迹材料篇7
汪集旺同志现为仙亭煤矿掘一队队长，自1988年3月参加工作至今，30多年来都从事采掘一线工作，从最初的掘进工逐步成长为一名优秀的掘进队队长，该同志工作积极主动，认真负责，工作业绩突出，先后多次被公司评为“优秀员工”，被集团评为“优秀班组长”。
汪集旺同志理想信念坚定，能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
他始终坚持原则，认真落实党风廉政建设各项规定，带头模范履行“一岗双责”，始终把落实党风廉政建设工作要求作为队伍管理的一项重要内容，在每周的队务会上一同贯彻、布置、落实。在传统节日等重要节点，他组织队里的职工一同学习上级纪委廉洁自律的文件精神及典型违纪违规案例的通报，引导广大职工严格遵纪守法。
他坚持不碰底线红线，去年12月的一天，月度工作业绩好的几名班长找到了他，几名班长认为好业绩离不开他们的辛勤付出，希望队里能另“批”点钱请他们几个和队干吃一餐好的。汪集旺认为队里的每一分钱都是所有队员的，不能因为几个班长提议而违反规定，最后他自已掏腰包犒劳了他们。
此外，汪集旺还十分注重职工工资民主分配工作等涉及职工切身利益的事情，在班队工资民主分配上，他力求做到“透明”，工资民主分配时，要求班组人员全部到场后才开始分配，并主动邀请矿工资民主分配监督人员现场监督，分配完后，员工全部核实签字确认，并将所有工资分配原始材料清单在队务公开栏上进行公示。
他从不利用手中的权力向职工“吃拿卡要”，为自己谋取私利，秉公用权赢得了广大职工的信赖。今年6月份，队里的班长有了一名空缺，有两名职工就先后带着一些“土特产”来到他家里，希望能够帮忙“照顾”一下，当场就被汪集旺严肃拒绝了，还教育了这两名职工要加强自我学习和锤炼，脚踏实地干好自己的工作。过后，他还在队安全例会上，就班长的选用条件进行公开说明，新提任班长还会征求全体队员意见，并对个别人员想走“偏门”的做法进行不点名批评。
他始终兢兢业业，扎扎实实带领队伍干好每一项工作。他一听说有职工因工作或生活上出现了思想包袱，就同支部书记一起与当事人耐心沟通交流，帮助解决问题；他一发现工作面材料使用不合理，就会带领队干一起进行调研，找出原因；他一看见工作面有安全隐患，就会和工友们一起现场盯守处理，落实整改。在他的带领下，掘一队安全生产工作、人员队伍稳定和材料节支降耗等各项任务月月都出色的完成，创造出了一流的业绩，该队职工纷纷表示，跟着这样清正廉洁、公平公正的队长干，心里踏实，工作有底气。
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