实用的工作总结是让我们今后的工作更加有效率的关键,通过写工作总结我们是可以很好的提升自己的工作能力的,公文溜溜小编今天就为您带来了项目监理年终工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
项目监理年终工作总结篇1
在这一年的时间里,我主要参与了圣光厂房二期扩建工程,宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员,没有一份好的工总态度是不行的,工作上不容一点马虎,要注意细节,所谓失之毫厘差以千里。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天
的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步,时代在发展,不学习,不总结施工经验,就只有落后。在以后的工作中我会勤学习,做到在工作中学习,在学习中成长。不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。
项目监理年终工作总结篇2
20xx年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展安全生产年活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。
为实现平安金康二期工程目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好20xx年安全管理工作。现对20xx年度的安全管理工作总结如下:
1、安全管理情况
1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况
1.1.1本工程建设年度安全目标
(1)未发生人员重伤及以上责任事故;
(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;
(3)未发生重大火灾事故;
(4)未发生重大交通责任事故;
(5)未发生重大垮塌事故;
(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;
(7)安全措施项目完成率100%。
1.1.2 本工程建设文明施工管理目标:
(1)创造良好的生活、工作、施工环境;
(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。
1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础 监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。
各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将责任落实到人。各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构,设有安全监督部门,配置专职安全工程师,施工单位班组配置专、兼职安全员,自上而下形成了完整的安全管理网络,做到各司其职,各负其责。
1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度
依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求,业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度,对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。
为了加强施工现场的安全监理控制,根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求,业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。
根据业主、监理部安全管理办法,各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况,制定并完善了《20xx年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点,划分了相应的职责范围,项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体,实现对施工全方位的安全管理监控。
1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能
为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程,通报施工安全情况,定期进行安全生产工作总结。施工单位的日常教育,主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。
安全教育培训,实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。其中葛洲坝进行培训教育1287人次,水电七局316人次,水电五局738人次,广水二局239人次,水电十四局382人次,泰能公司212人次,水电十一局271人次,水电五局机电安装项目部93人次。
通过安全教育,各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实,提高了安全意识,增强了自我防范能力,有效的保证了安全工作的顺利进行。
监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式,督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议,积极落实业主及监理部有关安全管理要求,讨论制定本标段安全防护方案及措施,加强安全管理力度。
1.5、做好安全隐患大检查和排查活动
做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,监理部积极配合业主组织各类安全大检查,针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改,对整改内容进行复查,杜绝安全文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次,下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份,未下发停工整改通知,下发工程违约处理通知单共56份,通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改,对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。
通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况,各单位项目部均组织学习了有关上级安全文件,尤其是学习并贯彻落实近期业主《关于组织开展20xx年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知》(金康水电建【20xx】23号)《关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知》(金康水电安环【20xx】55号)《关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】56号)《关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】62号)《关于开展12.2全国交通安全日活动的通知》(金康水电安环【20xx】71号)等文件精神,各单位都已认真落实完成并形成文字记录。
重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况,并督促两个体系有效运行,监理部每半月召开监理内部例会,不断深化强调大唐集团公司安全管理理念,安全谁都可以管,怎么管都不过分管生产必须管安全,各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议,经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理,发挥现场监理现场督促作用,有效地提高监理部人员安全管理意识,并极大地促进了施工单位安全管理力度,有利于做好安全工作。
加强对重大危险源的动态控制,重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度,严格施工组织设计审查工作,督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工,及时跟踪危险源整改落实情况,做到闭环管理。
隐患排查实施动态管理,每1个月更新一次。对排查出的隐患及时进行整改完成,做到闭环管理。
本工程于每月10日和25日定期召开《金康二期工程安全、质量、进度生产会》,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。
督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料,在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促,各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。
本工程共8个炸药库,现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁,并已申请了撤库处理),为认真落实县公安局《民爆、危化物品管理暨安全生产大会》精神,加强本工程民爆、危化物品管理,指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及四防、四帐、四员等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令及时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符、帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。
本工程施工区域的地质结构复杂,针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取锚、喷、拱、衬、固、挡等手段加强安全防护,对洞挖堆积体、岩层破碎带、过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护,同时加强了洞内安全排查、巡查、监测、清撬排险工作,保证了隧洞施工安全。
金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括:金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查,均编制了专项安全施工方案,并经过验收后投入使用。但在使用过程中,存在安全防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题,已经得到有效整改,并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。
金元、金平施工现场的大型起重机械包括:金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套,共7套设备。经查,各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持证上岗、设备日常检修维护记录齐全。
1.6、深入开展 安全生产月活动,增强员工安全意识
6月份,根据大唐国际《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》(大唐国际安环[20xx]28号)大唐国际安环部转发集团公司《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》(大唐集团生[20xx]380号)和金康公司《关于印发金康公司20xx年安全生产月活动方案的通知》(金康水电安环[20xx]28号)文件要求,结合全国第十二个安全生产月活动,监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以强化安全基础,推动安全发展为主题的安全生产月活动,在活动中周密部署,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。
有力推动了安全文化建设,提高了全体参建人员的安全意识,确保20xx年安全生产月各项工作的落实,通过多种形式宣传安全生产月活动,营造出浓厚的安全生产活动氛围,创造出了良好的安全生产环境,提高了安全生产水平和防范事故的能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。
在安全生产月活动中监理部根据大唐国际和中水北方勘测设计研究有限责任公司关于安全生产的文件精神,统一组织,认真落实,注重实效。组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作:
1、各项目部成立了组织机构,成立了安全月活动领导小组,由安全第一责任人任组长,各部门负责人为成员,质安部部长负责督导,并制定了相应的活动方案。
2、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下,根据安全生产月活动的需要于6月11日召开了监理部安全生产月活动专题会议(见会议纪要zsjl(20xx)监理纪字-005号),会议学习了相关文件精神,成立了以总监理工程师王腾飞为组长的安全生产月活动领导小组,总监对活动的实施和今后的安全监理工作提出了严格要求,在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。
3、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度,做到赏罚分明,同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员,保证全员参与安全生产监管活动,使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性,围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作,从而有效杜绝了各类安全事故的发生,使各标段的安全文明施工工作得到了巩固和加强。
在活动期间,业主安环部、监理部重点检查以下方面,一是施工单位各级领导的安全意识和责任到位情况,二是安全生产管理和责任制落实情况,三是安全生产组织保障和技术支持是否到位,四是安全生产队伍作风建设和技术培训,五是切实做好隐患排查和整改工作。通过对具体检查发现了一些问题,主要是个别单位第一责任人或主管安全专职人员安全意识并没有真正提高,个别单位安全管理体系并不完善,现场安全管理员责任心不到位,特种作业人员持证较少等一系列问题,针对存在问题,监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。
在活动开展过程中,主要还是从提高各级领导的安全意识和责任意识、加强安全生产管理和责任制、加强安全生产的组织保障和技术支持力度、加强安全生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了较大的成效。
通过深入的组织安全生产宣传教育培训,增加了对各项目部广大员工一次全方位安全教育学习的机会,进一步增强了各级领导和群众对安全生产及安全重要性的认识,增强了员工的安全意识,提高了施工人员的综合安全素质。通过监理部现场监管工作的有力实施,有效地减少了三违现象的发生,营造了人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的良好安全氛围。在金康公司的正确领导下,在各项目部的积极管理组织下,在监理部的大力监督下,6月份保质保量地、安全地完成了本月施工任务,没有发生任何安全事故。
通过本次安全生产月活动的开展,使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性,要安全必须警钟长鸣、常抓不懈,需要全员参与打一场安全持久战。希望各项目部在认真总结安全生产月活动的基础上一如既往的认真贯彻执行业主、监理的指示和要求,在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动,争取把安全工作做得更好,杜绝相互推诿、流于形式、疲于应付的现象,推动各项目部安全
生产状况的稳定好转,争取做到施工工期内安全生产零事故的目标,我们将以扎实的安全监理工作为金平、金元水电工程的平安建设保驾护航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全
1.7.1、加强组织领导,建立健全防汛组织机构
根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室20xx年3月下发《20xx年防汛工作总体方案》(金康水电安环【20xx】8号)20xx年4月8日下发《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)20xx年4月13日下发《关于修订印发20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号)20xx年5月3日下发《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)等文件精神,监理部及时成立了以常务副总监王腾飞为组长、副总监为副组长,各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构,明确各级监理人员的工作职责,以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。
根据金康公司防汛指挥部文件精神,及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各级职能部门为成员,下设防汛办公室和防汛组织机构,要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案,预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明,并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作,为20xx年安全度汛奠定了坚实的基础。
1.7.2、开展防汛检查,消除安全隐患
本着早计划、早安排、早施工的原则,20xx年12月,经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛项目共27项(其中:金平16项,金元11项),并于20xx年1月5日下发了《关于确立金平、金元水电站20xx年防洪度汛项目的通知》(金康电力安环【20xx】2号)于各单位,要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前,监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查,根据检查情况来看,各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治,且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作,做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早,为实现今年安全度汛奠定了较好基础。
1.7.3、重点安全生产工作检查处理
根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论,确定20xx年金康二期工程防汛安全管理10项重点安全生产工作,具体如下:
1、金平电站大坝按50年一遇洪水标准防洪,制定超标洪水应急预案,落实应急措施;
2、金平电站Ⅱ标2#支洞营地干海子沟防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛钢筋笼;
3、金平电站Ⅱ标4#支洞口古河床沉积带,设观测点,汛期定期观测,发现变形立即启动应急措施;增加应急箱,防止突发事件;
4、金平电站地下厂房防洪水倒灌,按设计要求清理河道;设置不低于1米的防洪坎,准备不少于500个填土麻袋,汛期设置专职防汛值班人员;尾水洞加固河边堤坝,提高防汛标准;汛前尾水闸门具备下闸条件;地下厂房和主变室设置逃生爬梯,配备足量在救生衣;
5、金元电站Ⅰ标杨柳坪沟和出龙沟防泥石流,制定防泥石流应急预案,设专门的地址灾害安全巡视员;疏通河道,增加防汛挡墙;汛期出龙沟除值班人员外,全部撤离到5#渣场营地;
6、金元电站Ⅱ标9#渣场挡墙,对挡墙冲刷、淘空部位进行加固;雨季对渣场蠕变进行观测;
7、金元电站Ⅱ标4#支洞边坡,洞口边坡雨季易发生沉降、滑坡和开裂,需埋设观测点,对产生的不良地质变化及时采取施工处理措施;
8、金元电站Ⅲ标磨子沟河道,按设计要求加高11#渣场迎水面挡墙;汛前及时清理河道,洞渣汛前按要求转移至指定弃渣位置;
9、金元电站Ⅲ标6#施工便道,汛期加强山体滚石观测,恢复人行便道;
10、金元电站Ⅳ标,汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道挡墙;加高左岸厂房段挡墙;对厂房通风管进行封堵。
为确保安全度汛,根据确定的十项重点安全生产工作项目,指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定,要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人,并进行挂牌,要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容,并上报了安全防护措施及安全度汛措施,确保了汛期能够安全度汛。
1.7.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作
为了提高施工人员防汛防灾知识,增强自我保护意识和防护技能,各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育,并及时对新进场员工进行培训,向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识,并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡,让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。
为了提高员工应急避险知识能力,各单位首先制定防汛预演方案上报监理部,根据演练时间,指挥部、监理部有关人员对各施工单位(7家主体施工单位)实地预演进行现场观摩和指导,根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练。
但为了预防超标洪水的发生,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办于20xx年6月26日下发了《20xx年防超标洪水应急演练方案的通知》(金康水电安环【20xx】36号),确定于20xx年6月27日下午组织金汤河流域三个电站联合演练。本次演练按期进行,各单位也积极配合,演练非常成功,未发生任何安全事故,在演练抢险现场各单位参加人员能够按照防超标洪水应急演练方案流程充分发挥各自的能力,积极为现场服务,提高了员工在紧急情况下处理事情的能力,演练也达到了预期的效果。
1.7.5、落实防汛物资保障抢险供应
20xx年4月13日,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《20xx年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【20xx】11号),要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订(编制)了防汛应急预案,并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照分级储备、分级管理原则,筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下:
1、抢险指挥车辆共计26辆,防汛联络对讲机共计72部、卫星电话共计15部;
2、抢险工程车辆(自卸车、装载机、挖掘机)共计69辆(台);
3、潜水泵共计23台,发电机共计23台,手摇报警器共计21台;
4、急救药箱共计29个,防汛照明手电筒共计345支,防雨、救生用具共计345套;
5、抢险铁锹共计285把,抢险编织袋、砂袋共计16500条,抢险用土石料共计13000立方。
指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查,均做到了物资准备充分,器材、设备状态良好,为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。
1.7.6、切实抓好防汛日常管理,确保防汛工作缜密落实
今年5月1日至10月15日防汛期间,金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于做好20xx年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【20xx】12号)《关于印发金平、金元水电站建设工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【20xx】19号)文件精神,坚持了24小时值班制度与有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安的报告制度。
指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位,履行职责,及时传递与报告三情(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特别是夜间下雨时,指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情,各承建单位防汛值班员,坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期,虽然个别单位无线通讯经常中断,在各方的努力下,还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性,为防汛工作提供了信息基础。
根据业主通知要求,督促施工单位一是要做好巡防,对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范,关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。
二要做好防汛值班,要求各单位防汛防灾值班时间为20xx年5月1日8:00至20xx年10月1日8:00止,根据情况,实际值班截止时间为20xx年10月16日8:00,各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。
三是坚持联络制度,要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机,做到手机打得通、电话有人接,保证通讯联络畅通。四是做好两防宣传,督促各单位认真填报两卡,即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》,各单位人员都认真进行了填写并在各营地进行粘贴宣传。
防汛期间,针对现场实际情况,四川金康电力发展有限公司于20xx年5月5日下发了《关于加强20xx年基建工程区域危险源监测工作的通知》(金康水电安环【20xx】20号),要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员,对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视,发现情况及时向业主指挥部、监理部汇报,密切关注施工区的天气变化和天气预报,并做好记录,成功进行了多次避险。
1.7.7、未及时有效的报送雨情信息及处理情况
20xx年6月20日早上9:15,金元水电站尾水主河道河水水位陡涨,水质浑浊并带有大量泥沙,分析是金元水电站上游某处发生了洪水,但四川金康电力发展有限公司和监理部防汛值班员均未接到任何汛情报告,经调查为金元水电站钟鼓楼沟6月20日早上6点半至8点半左右发生强降雨,雨量等级为大到暴雨。
但钟鼓楼沟降雨信息没有及时上报到金康公司和监理部,金康公司防汛值班员也未及时查岗,导致信息不畅,金康公司没有及时通知地方政府和金康电站,有可能对金汤河沿岸居民和下游电站造成严重的生命和财产损失,后果极其严重。因此,四川金康电力发展有限公司专门下发《关于钟鼓楼沟6.20大暴雨信息报送事件调查处理通报》(金康水电安环【20xx】38号),对金康公司和中水十四局当班防汛值班员给予通报批评。并要求各单位以此事件为契机,组织所有值班人员认真学习金康公司防汛防灾值班制度,举一反三,把防汛防灾值班工作做实,杜绝类似事件的再次发生。
1.8、职业健康与环境管理体系
职业健康与环境管理体系是与安全管理同一套人员,在管理安全生产的同时管理职业健康与环境管理。在20xx年,重点督促各施工单位加强现场垃圾清理,文明施工管理,对河边水污染与生活区环境进行了整治,对垃圾进行集中堆放,集中处理。对员工进行各种职业健康防护知识教育,充分保障个人防护用品及时发放。
1.9、消防工作安全管理
开展经常性的消防安全检查、督促,及时发现和协调整改火险隐患。全年对各单位进行防火检查10余次,并对查出的问题进行了及时整改,整改率100%。同时对各单位的消防器材进行了定期和不定期的检查,如灭火器、报警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保证了消防器材随时处于完好和充足状态。
加强消防知识宣传培训,不断提高各单位员工的消防安全意识,确保各员工能了解消防安全的重要性,掌握消防器材的正确使用方法,提高员工自防自救的能力,力保将火灾事故消灭在萌芽状态,减少火灾损失。
从10月份开始,本工程施工区域进入森林高火险期,消防工作更加严峻,业主、监理部根据州、县政府有关森林防火安全管理规定及指示,及时组织对本工程各施工单位进行防火安全大检查,根据检查情况,重点是营区及宿舍安全用电、冬季取暖等存在问题较多,监理部已下发整改纪要督促各施工单位进行整改,目前已基本整改完成。
为提高施工人员森林防火安全意识,督促各施工单位对各自标段施工人员进行森林防火安全教育培训,并下发各类宣传册给各参建单位,督促施工单位进行学习有关知识,并要求各单位进行了森林防火演练,以提高应对森林火险的能力。
各单位都已配置森林防火安全宣传警示牌和防火责任牌,并设置在本森林防火区域内,以提高施工人员森林火险意识;监理部同时下发通知,禁止各参建单位人员在野外特别是林区吸烟、生火取暖等违规用火,以防止由于违规用火引起森林火灾。
今冬明春的森林防火才刚刚开始,我们一定要时刻保持高度的警惕性,不能有丝毫的麻痹大意,要时刻督促和检查各施工单位做好防火值班和森林防火区的巡查工作,确保不发生一起火灾事故,保质保量的完成今冬明春的防火任务。
2、存在问题
(1)由于参加建设施工单位多,部分单位领导安全意识不强,安全管理较差,在安全管理资金上投入不足,造成一些安全措施无法落实到位,形成安全隐患。
(2)金平、金元电站建设处在金汤河上游段,两岸山体陡峻,河谷狭窄,地质条件差,山体自然边坡岩石裂隙发育,常有滚石、泥石流发生,存在安全隐患较多,大部分区域无法进行治理,只有加强巡视检查,合理布置施工营地,以规避安全风险。
(3)各施工单位多数新进场人员的三级安全教育覆盖面太少,日常培训教育工作不够彻底,收效不明显。
(4)各施工单位的外协队管理水平参差不齐,民工流动性大、文化水平低,安全意识差、自我保护能力不强。
(5)施工现场习惯性违章现象仍然存在,个人不安全行为尚未完全杜绝,员工安全意识有待进一步加强。
(6)各施工单位生产生活用电线路凌乱,存在乱拉乱接和使用大功率电器现象,安全用电管理有待进一步加强。
(7)引水隧洞施工洞段过长,涉及的施工单位较多,洞内排水一直未得到很好解决,对洞内安全用电和施工造成很大影响。
(8)各施工现场文明施工工作还没贯穿于整个施工过程,文明施工开展较差。
3、20xx年安全工作重点
金平、金元电站工程标段多,地质条件复杂,地形条件恶劣,地下洞室长,围岩变化频繁,安全管理形势严峻,任务重。为确保安全施工,在后续的施工中,将继续坚持隐患排查长效机制,督促施工单位加大安全资金的投入和现场的安全管理力度。后续安全管理工作重点主要体现在以下几个方面:
(1)重点解决隧道通风、排烟问题,确保职业健康。
(2)6-9月份,为金汤河主汛期,要加强防汛值班检查,加强防泥石流巡查,备齐防汛抢险物资。
(3)坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查,开展火工材料、洞室开挖、施工用电、高排架的搭设与拆除、特种设备、安全文明施工、防汛、防火、交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查,落实整改责任。
(4)各涉爆单位继续加强火工材料从领用、运输、使用至退库等各个环节的控制工作,严格执行爆破器材的各项安全管理制度,规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为,业主、监理单位将定期或不定期进行检查。
(5)加强竖井和斜井的开挖及支护管理,在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工,同时做好一切安全防护措施和安全技术交底工作。
(6)对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查,确保活动取得实效。
(7)加强各单位生产生活用电检查,杜绝乱拉乱接等违规用电现象,保障各单位用电的安全性。
(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火险期,要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况,并备齐防火抢险物资。
(9)加强对各单位文明施工的检查,确保干净整洁的施工环境。
项目监理年终工作总结篇3
一、工作情况初
到工地人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。
3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
三、实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。
通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:
一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;
二是以企业建筑施工企业为管理主体的;
三是任务的范围是由工程承包合同界定的。
施工项目管理包含以下几方面内容:
一、施工项目的组织机构管理;
二、施工项目质量管理;
三、施工项目的成本管理;
四、施工项目安全生产与文明施工的管理
管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。
短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,塌实工作,积极面对每一次新的机遇。
项目监理年终工作总结篇4
现在是20xx年12月25日15时4分19秒,地球再转6.628圈20xx年就过去了。过去的一年在公司和项目部的正确领导下,在总监的合理安排下,在同事们的关怀和指导下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神,通过八个月的努力(注:我是20xx年4月26日到苏安公司报道的。),本人基本完成了上级交给的各项工作。作为苏安监理公司的一员,现将过去一年的工作情况向领导汇报如下:
一、20xx年度我的主要工作内容及完成情况
20xx年4月27日至20xx年5月22日这段时间由于汽机主厂房内安装工作还没有开始,所以领导让我负责监理南京江南静脉产业园生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作。由于事不多,在这段时间,我在搞好循环水母管安装的监理工作的同时还学会了“四勤”的做法,即:眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓紧时间学习监理规范,学习监理服务大纲,学习监理规划,研究设计院的图纸,研究制造厂的图纸和说明书,研究修改审定施工单位报审的各种安装作业指导书。脚勤是每天坚持多到施工现场转几圈,主要在现场熟悉垃圾焚烧发电的基本特点或特征,研究安装与检修的区别。嘴勤是发现问题就多问,问郑总,问其他老监理,向他们学习和请教如何做好监理工作。手勤是多记多写,做好监理日记,做好施工材料报验的审批,做好检验批的审核,做好施工方案的审批,无特殊原因不积压施工单位报批的文字材料。
20xx年5月下旬以后,我的事开始逐渐多起来。20xx年6月2日厂区的地下消防水管和给排水管开工。20xx年6月17日化水车间开工。20xx年7月16日汽机房内32/5吨行车开始安装(20xx年8月23日32/5吨行车开始投入使用)。20xx年8月9日#1汽轮机开始安装(20xx年12月6日通过省质检,20xx年12月10日#1汽轮机扣盖成功。)。20xx年9月27日#2汽轮机开始安装(现仍在继续)。20xx年8月2日综合水泵房开始安装(20xx年12月2日安装工作结束)。…目前,在我监理的范围内,全厂的消防水管已完成80%,全厂的工业水管道已完成60%,全厂的循环水管已完成98%,全厂的雨水管已完成95%;化水车间已移交调试;综合水泵房已移交调试;汽轮机房内,#1汽轮机已具备油循环的条件,#2汽轮机到20xx年12月底具备扣大盖的条件,给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调试。
以上所说就是我在过去的一年中所做的工作。我是在做监理的过程中学习做监理。在过去的一年中,我还编写了汽机专业监理细则一本;签证开箱记录26份;签证安装记录36份;签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份;编制旁站细则一份;编制w、h、s控制点清单一份;做旁站和旁站记录9份;编制强条监理实施计划一份;签证强条检查表两份;开出工作联系单7份;审批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份;签证隐蔽工程记录10份;开出整改通知一份;签证缺陷通知一份。等等。
二、在过去的一年中工作的体会
在过去的一年中我的体会有以下五点:
1.服从领导安排,加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同,按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,是做好监理工作和确保安装质量首要条件。
2.针对进场材料(如管材、阀门等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,是确保安装质量的基本条件。
3.在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式有利于对每道工序的过程控制,有利于对现场存在的质量安全问题进行调查研究,有利于找出问题的根源,有利于监督施工方落实整改,有利于杜绝类似问题再次发生,是确保安装质量重要条件。
4.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工,是确保安装质量的必要条件。
5.对施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽努力做好工程建设施工阶段的监理工作,是确保安装质量的充分条件。
三、今后的工作打算
我今后打算在监理的工作过程中,加强监理理论的学习,关注现阶段监理行业的发展状态,进一步体会作为监理人员,应积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责的重要性。进一步提高自已的专业技能和综合素质,培养自已良好的职业道德,做好监理的本职工作,体现守法、诚信、公正、公平的执业准则,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题,积极主动地运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶,争取使自已成为一个真正合格的监理人员。为苏安监理公司争光。
项目监理年终工作总结篇5
面对即将成为过去的20xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
一、服从领导安排,认真履行本职工作
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。
20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。
工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。
作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。
面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。
对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处。
如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。
二、监理工作范围广,控制重点是关键
在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。
在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。
而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。
四、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作
在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。
项目监理年终工作总结篇6
20xx年xx月xx日我应聘到贵公司工作,开始被安排在xx市路两侧整治亚运工程工地,后来被安排到体育中心亚运工程工地,现在誉山国际项目工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报:
一、工作情况
初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了工程的施工质量。
加强事中控制,在监理施工过程中,发现有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检,确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在各工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
二、几点建议
1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为本工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。
3.进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种*,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
项目监理年终工作总结篇7
我监理项目部自年初进入黄石公园项目部以来,在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下,我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。中冶黄石公园项目a组团工程已基本完成,全部进入尾期施工,除地面工作和零星工作外,春节前a组团基本可全部完成。b组团5#、6#、7#楼已开始桩基施工。c组团会所及园林景观工程春节前也可完成。
根据监理委托合同a组团监理费已回款15万,b、c组团监理费付款情况不明,但我们还是在开始争取支付。
本项目监理工作的综合评述:
本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收,其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象,经整改基本达到合格标准,不影响结构安全和使用功能,观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收,达到了合格标准。其他分部正在尾期施工中,门窗框安装少部分有缝隙过大的情况,线条安装的接头、平直等有不足之处,涂料存在内外界限不清,漏刷、流坠等瑕疵,为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题,我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法,进一步督促施工方整改修补完善,直至达到标准要求和观感质量标准。
装饰粉刷部分,经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理,垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高,特别是2#楼更是取得基本满意的效果,只要在今后的施工过程中再接再厉,加强管理不松劲,我相信一定会取得满意的结果。
本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。下面将a组团一年来的监理工作自评总结如下:
一、工程质量的控制:
本项目监理部对工程质量控制的原则:
①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;
不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。
④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;
加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;
对材料见证取样复检,对不合格钢材监督退场2次;
对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,主体工程中出现的问题决不迁就放过(如1#楼钢材级别错误),该返工的坚决返工;
对商品混凝土标号、坍落度等都认真检查;
节能保温材料按规范要求复检。
二、进度控制:
本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、
月计划、周计划。在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。
三、安全管理:
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;
6、本工程经过我监理人员的精心管理,甲方的支持,施工单位的配合,整个工程到目前为止未发生施工安全事故,文明施工获得湖北文明施工提名奖。
四、组织与协调:
由于建设工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,所以对现场负责的项目总监而言,组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。
1、如何处理好与业主的关系
目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系,很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作好坏的唯一标尺。所以从监理公司领导到项目总监的工作中心,都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系,前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄,另外在表明立场和协调关系上要注意分寸,尽量留有回旋余地。
2、如何处理好与质监站的关系
代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站),是现场监理最主要的对外协调对象,因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下,质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。如果施工单位素质好,公关到位,监理是比较轻松的,因为现场的监理工作再努力,也不可能面面俱到;
如果施工单位现场管理混乱,又不肯花力气协调关系,则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批评,或者遭业主处罚。在这种情况下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;
二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺利开展有着非常重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用,所以花点心思早做谋划是非常必要的。如果协调得当,完全可以做到与政府监督部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼。3、如何处理好与施工单位的关系
实际上,监理与施工单位之间的关系,更多的时候是监理与业主关系的延伸。有些现场监理,见业主袒护施工单位,就一味忍让,连必要的自我保护也放弃,一旦出了大问题,责任推都推不掉。和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,虽然业主中某些人的个人利益和施工单位是相连的,但这并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的,不需要对施工单位低头弯腰;
反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求回报的,如果监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的。所以,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。4、如何处理好项目组内部的关系
监理人员来自五湖四海,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望自己的手下业务能力强,文化水平高,协调能力好,组织纪律性强。可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;有的话不成文,错字连篇;有的态度生硬,对施工单位颐指气使;有的自以为是,不听指挥。在监理门槛低,价格竞争激烈的市场面前,一味强求高素质,低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。要注意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要鼓励其学习精神,尽快成才;
对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。五、对今后公司发展的建议:
市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议:
1、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
2、立足长远,加强人才储备工作
3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。
5、加大监理人员的培训力度。
项目监理年终工作总结篇8
本年度在公司各级领导的关怀帮助下,在项目经理的大力支持下,项目领导班子的扶持下,安全平稳的开展了各项安全工作。现将本年度工作总结如下:
安全管理主要包括五个部分:建制、教育、评估、防控、档案。
1、按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行;
2、培训教育工作是基础,认真做好全体参建人员的安全培训,是安全生产的重要保障手段。培训教育要趁早,将三违现象扼杀在萌芽之中;
3、安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展,逐渐成为安全生产的必要组成部分。
4、施工现场是安全管理的主战场,是提高安全管理效果的目的地。现场依靠标准化、化、信息化的管理做好事故防控工作。
5、完善的档案资料是安全管理活动的真实记录,是安全生产经验和教训总结的重要依据,同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一个依据。
安全生产的重要法则:
1、不等式法则:10000-1≠9999,1代表安全,没有了安全,再多的0都没有意义;
2、墨菲法则:一块带有果酱的干面包着地,多半是带果酱的一面着地,如果事情可以朝好的方向发展,也可以朝坏的方向发展,那么事情多半会朝坏的方向发展,安全工作必须居安思危;
3、海恩法则:1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患;
4、桥墩法则:如果一座桥的桥墩损坏了,那么多数时候是整座桥报废了,而不仅仅是损失一个桥墩;
5、九十分法则:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生产执行力的层层衰减,会导致安全工作不合格。安全工作只有“起点”,没有“终点”,昨天的荣誉只是前进的动力,任何时候都不能放松警惕,企业亏损了,可以明年再来,生命不能从来。决不能以血的教训来修正我们的工作方向。安全工作没有退路,我们要在不断总结以前工作经验的基础上,把今天的工作做的更好,抓的更实。安全工作的成功离不开:强有力的领导,精心的谋划,高标准的落实。
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