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质量员个人总结5篇

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质量员个人总结5篇

质量员个人总结篇1

现就百河铝业开展20__年质量月活动的主要做法和体会,作简要汇报:

一、开展20__年质量月活动的主要做法:

(一)从加强组织领导和整体策划上求保障

公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,都专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司具体实施方案。活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作。

(二)从深入宣传和深化认识上营造氛围

为实现质量月的预期效果,公司采取了多种形式,广泛动员广大员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围,9月初,公司利用标语、横幅等进行宣传,营造活动氛围。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题,切实提升了公司员工的质量意识,及时宣传报道"质量月"活动的最新进展和质量工作的典型事例,营造全员重视质量的良好氛围。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础,实力铸就品牌”之路的理念与意识。

(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点

质量月期间,公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、生产过程控制及质量管理等方面的先进成果,组织实施全方位对标,寻找差距,采取强有力措施,全面提升公司产品实物质量和服务水平。发动员工围绕质量提升,大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式,重点开展了以下几项工作:

1、召开了一次qc成果发布会。为了进一步提高公司的质量管理水平,推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展,20__年公司共注册登记了6个qc小组,9个成果。经过筛选有8个qc课题在会上发表,qc小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题,积极开展活动在质量控制,在改善生产流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成绩,qc活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用。为了切实有效的开展qc工作,公司领导要求各qc小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行,选定质量管理活动课题,然后严格按照质量管理活动的pdca循环实实在在的开展,从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。

2、进行了20__年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门接受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深入公司各部门、单位,采用提问、现场观察等多种方式进行审核验证。现场审核验证结束后,于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。

审核组对各部门的整体情况予以了积极评价,认为各部门是一个开拓型的企业,具有现代管理意识,体系运行以来基本符合体系认证相关要求,审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点,以先进的系统管理理念,科学的过程控制方法,严格的持续改进要求,可量化的测量手段,使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上,从而全面提升服务和管理等各项工作的质量。

3、进行黑板报展览与评比。九月上旬,公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动,对车间展板选出3块最有特色,最具代表性的黑板报进行现场评比,本着公开、公平和公正的原则进行了综合评分,通过竞赛的模式,增加质量教育的生动性、趣味性,调动了广大员工的积极与主动性,使大家在轻松的氛围下增强了质量意识。

4、通过在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动,使大家的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面。活动期间,各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘,开展工艺基础改善研究,明确和细化工艺规程和作业标准,保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性,并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。

5、进行质量专项检查,活动期间,在公司领导的指领下,公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动,重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况,将质量问题逐项列出,明确具体整改时间和责任人,要求立即进行整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮,强化了现场工作人员的质量意识,有效地提高了自检自查能力,从而使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。同时进一步规范了操作中的质量管理行为。

二、开展20__年质量月活动的主要体会:

1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视,此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导、为各项赛事加油助威,极大地鼓舞了员工的士气,保证了质量月活动的顺利开展。

2、各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证。质量月活动是一项系统工程,涉及许多部门和岗位,因此只有加强各部门的沟通和协作,充分发挥各部门的积极作用,齐抓共管,形成合力,才能使质量月活动取得成效。

3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败。质量月期间,我公司真正做到了公司搭台、车间唱戏,让广大员工为主角。同时,由于发动充分,宣传到位,广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与,掀起了一轮又一轮的高潮。

今后,我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划,加强沟通协调,调动各方面的积极性,形成整体推进的合力,充分发挥创造力,突出特色,突出重点,把活动做出成效。使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”,并以质量月活动为契机,积极创新,动员力量,不断提升品牌战略,为促进百河铝业又好又快发展作出贡献。

质量员个人总结篇2

一、严格工作程序,争当质量卫士,成绩显著

工程质量监督工作,是一项政策性和专业性很强的工作。本人在工作中,严格按照国家法律、法规及技术标准,以严谨的工作态度,科学的工作方法,认真履行职责,把好工程质量关,出色地完成了领导及有关部门交办的各项工作任务:一是这几年,本人共独立监督工程项目172项,面积达39。6万平方米,提出合理化建议100多条,督促大小返工90余起,发现质量安全隐患并整改37余起,避免直接经济损失300多万元,并取得了良好的社会效益,工程质量合格率100%。二是承担全县校舍的工程质量监督,合格率100%,为我县的校舍质量安全达标尽了一份力,为此我单位受到县教育局“校舍建设献爱心,工程质量严把关”的高度评价。三是共计xx项工程项目获得宜昌市“夷陵杯”奖(市优质工程),其中“xxx县人民银行住宅楼a栋”是xxx县有史以来第一个获此殊荣的工程。四是共计3项工程项目获得湖北省建设楚天杯奖

(省优质工程),五是出色地完成了xx8项工程验收工程验收备案工作。六是20xx年在《中华建设》第1—12期发表《毛石砌体施工技术》的论文,获得好评。

二、积极参与建筑节能技术推广和应用

为响应国家节能减排工作,打造绿色建筑,积极参与建筑节能新技术的学习、推广和监督管理。在“兴发办公楼”所采用的“水源热泵中央空调系统”节能项目中,认真监督管理,顺利通过了各项验收,达到了设计效果,取得了良好的效益。

三、加强质量信息采集,为上级决策提供依据在平常质量监督工作中,及时将五方责任主体的质量行为和技术管理数据等质量信息记录并上报上级部门,为其准确决策提供了依据。

四、加强学习,不断提高专业水平。

通过加强业务学习,不断提高专业水平。具体做法:一是积极参加省市组织的各种培训。二是参加20xx年全国监理工程师资格考试,成绩合格,获得全国注册监理工程师资格。三是参加20xx年全国二级建造师执业资格考试,成绩合格,获得全国注册二级建造师资格。

质量员个人总结篇3

食品准入工作是一项全新的工程,为了开展好此项工作,按照“突出重点分步实施关口前移依法监管”的总体思路,精心组织,努力探索,大胆实践并确定xx市场为市场食品准入管理工试点,建立完善各项管制度,扎实推进市场食品安全准入工作,以下是今年的工作总结。

一、大力开展宣传工作

在落实市场食品准入工作中,结合市场巡查和市场监管工作开展宣传工作,从为什么要进行,如何进行,有何好处等方面进行宣传,同时在市场内外采用横幅、吊挂、标贴等方式设置了大量有关市场食品准入管理方面的宣传标语,营造了浓厚的市场食品准入管理氛围。此外还充分利用媒体,广泛进行宣传和相关新闻报道。通过宣传使广大经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策,从而使广大消费者积极参该项工程,在食品消费时有意识选择参参加食品准入的商家进行消费,促使广大经营者消除抵触情绪,支持该项工作,有力地保障了市场食品准入工作的顺利进行。

二、完善制度,使食品准入管理有规可依

制订了包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品购销挂钩、市场食品质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管等制度,并在市场内上墙向消费者公示,同时向经营者下发了“市场食品进销货台帐”、“退市登记册”、“食品准入索证索票目录表”等。通过完善各项制度,初步形成部门监管、市场自管、经营者户自律的管理责任机制。

三、全面落实市场食品质量巡查监管制度

将巡查责任落实到人,并将市场食品准入管理情况为巡查重要内容,建立了快速反应机制,对市场上的食品及时进行检查,发现存在问题及时提出警示,避免食品卫生安全事故的发生。

四、加强相关部门的联系

市场食品准入管理工作是一项复杂的系统工程涉及工商、卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等职能部门。加强沟通,达成共识共同做好食品准入工作。加强市场上流动蔬菜摊档的快速检测,并将每天检测的结果向群众公布;协商全区贸市场的食品的检测并将每次检测结果报一份工商部门备案。

质量员个人总结篇4

  我叫xxx,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,依据公司的必要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和朝上提高心,勤勉不懈,极富工作热情;性格豁达,乐于与他人沟通,具有优越和纯熟的沟通技术,有很强的团队协作才能;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和蔼,共同部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身成长和提高,并且我在很短的光阴内熟悉了公司以及相关工作的基础环境,顿时进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,得到了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也呈现了一些小的毛病和问题,部门领导也实时给我指出,匆匆进了我工作的成熟性。

  光阴荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在重要和繁忙中曩昔了,回首10年来,我作为公司质量部一名查验员,有许多提高,然则也存在一些不够之处。

  在质量部一年来,在领导的关切指导下,在同事的支持赞助下,我不只勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所晋升。为了更好地做好往后的工作,总结经验,汲取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

  1、尽力学习,全面学习新知识

  查验工作是一个特殊的岗位,它要求永无尽头的学习新的知识和进步技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)

  2、尽力工作,完成上面各项任务

  颠末半年以来,面对非专业学习机器加工质量工作,工作起来难度对照大,然则我积极的应对艰苦的挑战,我完成了领导给予的任务

  3、日常生活,工作态度积极正直

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有本家儿动告假,尊重领导、连合同事,待人真诚,任劳任怨。尽力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司订定的各项制度做事。在质量方面,果断做不该用的果断不用,不搞人情主义。对本身分内的工作也能积极观待,尽力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作和谐上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,树立了交情,也得到了很多有益的启示。我深知造诣的背后有我们质量部门全体人员的配合尽力和辛勤的汗水。往后,我仍然会以平常之心观待不平常的事,勇于朝上提高,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要问题

  回首反省自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些造诣,但仍然有很多必要继续的改进和完善的地方,我不停在尽力,并且力争做好。在工作中由于专业知识较少,经验不够,观待一些问题的办理措施过于纯真,工作措施过于简单;看待问题有时对照单方面,以点盖面,在一些问题的处置惩罚上显得还不敷岑寂。在完成领导交办的任务的根基上,施展自身优势,继承增强专业知识的学习,进一步进步各项查验技能。

  5、20xx年的工作筹划

  在新的一年里,我决心认真进步业务、工作程度,供献本身应该供献的力量。在下一步的工作中,我要客气向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作措施;同时在业余光阴尽力学习业务理论知识,扩张猎取知识的范围,继续进步自身的业务素质和程度,使本身的全面素质再有一个新的进步,以适应公司的成长和社会的必要。要进一步强化敬业精神,加强责任意识,进步完成工作的标准。

  我想我应尽力做到:第一,依据领导要求,增强学习,技巧控制成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各种查验员资格培训和考试,尽快使本身成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机器加工质量节制体系》,工作任劳任怨,接收公司支配的老例和临时任务,并能认真实时地完成;第四,对查验仪器要正确操作,做到实时用实时清理、实时挂号,做好日常维护工作;第五,酷爱本职工作,继承学习有关质量知识。

  总之,心态抉择状态,状态抉择成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对本身要有信心!做最好的本身!

质量员个人总结篇5

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。当班期间,认真协调入库及准确及时入库。物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

二、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

三、成品管理存在问题

劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

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