在工作总结中,我们会关注所取得的重要里程碑,工作之所以取得较好的效果,一定少不了准备一份工作总结,下面是公文溜溜小编为您分享的镇安全办二月工作总结5篇,感谢您的参阅。
镇安全办二月工作总结篇1
一、本月工作总结
(一)落实重点工作任务
1.加强人才素养提高、业务技能培训:各专业、部室根据所属专业组织了理论学习和实操培训,安全监察室按工种编制理论考试试题,组织集中理论考试,检验学习效果,各专业将学员实操考核评分情况报安全监察室;根据各专业考评情况,安全监察室重点跟踪督查。
2.强化采掘工作面“两力”管理、加大拉线工程落实考核力度:安监处及专业管理人员着重对综采工作面支架初撑力及掘进工作面迎头锚杆、锚索打设、巷道成型、拉线施工加大了监督检查力度,对初撑力不合格,锚杆、锚索预紧力不合格、未拉线施工的单位按照相关规定进行了考核。经综合考评,综掘一区施工的xx运输巷被评为拉线施工示范区队,逐步全矿推广。
3.加大皮带运输系统的检查力度:2月安监处分管机电专业人员对井下各运输皮带运行、维护状态进行不间断动态式检查,对xx石门、三煤、九煤入仓皮带、xx修复段等运行状态较差的地点作为重点排查,共检查问题条,罚款元。
(二)安全管理方面
1.采煤:
(1)xx工作面重点抓好工作面推进过程中溜尾段的顶板支护和上巷顶板维护、两帮压力释放的管理;加大工作面支架初撑力考核力度,确保支架初撑力达标;加强工作面采高控制和溜子、支架平直的管理;火工用品的安全使用和一炮三检的安全管理。
(2)xx里工作面重点做好留巷的施工质量;上、下两巷的超前支护打设质量;工作面的采高控制;支架初撑力管理;留巷段局部通风管理。
(3)xx面重点是做好有害气体监测和防灭火的管控。
2.掘进:
(1)着重抓好各施工地点的支护及拉线施工管理,严禁空顶空帮作业,确保临时支护正常使用,严格对巷道成型的考核;
(2)继续做好xx运输巷迎头单轨吊锚杆钻车新设备使用过程中风险管控,督促施工单位及时更新风险清单和补充完善操作规程;
(3)重点管控xx、xx运输巷修复段新旧巷道结合处的顶板支护联网质量和顶板锚索锚固位置的管控。
(4)做好xx车场系统恢复和文明生产整治工作。
3.机电:重点做好井下各运输系统的现场管理,加强皮带运行状况的考核工作和设备完好状况、现场文明施工的监督考核;配合专业做好皮带整治工作的持续推进,特别是皮带机涨紧绞车的使用管理。
4.运输:重点做好单轨吊完好状态、单轨吊梁的巡查及物料上、下井提升安全的督察工作。
5.通防:做好井下各施工地点的通防设施的完好以及各类安全监控设施的现场使用和对各地点综合防尘措施的落实情况进行监督考核。
6.按照文明生产综合治理规划的项目,做好督促整改工作。
7.抓好职工风险认知和危险源辨识的培训工作;强化职工按章作业和正规操作的意识;淡化节日气氛,确保春节复工后的安全生产;继续加强薄弱人物的排查和井口检身工作。
二、三月份工作打算
(一)落实重点工作任务
1.采煤专业:一是重点抓好两个工作面的两力管理,特别是泵站液压系统的监督管理;二是工作面采高的控制和机道管理;三是工作面溜子平直的监督考核;四是桥式机尾浮煤磨皮带问题;五是下巷牵转载机前底板浮煤清理彻底后方可移机,保证留巷支护质量和有效高度;六是留巷段局部通风的管理;七是xx留巷段回撤单体后顶板的观测。
2.掘进专业:一是重点抓好各施工地点临时支护的正常使用和巷道施工质量,结合巷道成型、锚杆锚索打设、联网质量等方面加强拉线工程及拉线施工的管理,加大对巷道成型的考核力度。二是重点抓好xx运输巷修复段原巷道顶板的支护和新掘进迎头的施工质量、巷道成型;锚杆、锚索的预紧力管理和xx运输巷扩修施工现场的文明生产、顶板支护、加强上帮支护的监控力度和现场设备完好情况。三是重点抓好新进外来施工队伍的管理。
3.机电专业:一是配合专业继续全力以赴抓皮带系统治理和现场文明施工。二是配合专业抓好设备设施面貌的治理。
4.运输专业:一是督查机运工区做好副井轨道运输线路的整治。二是xx井底车场轨道运输的.规范管理。三是猴车运行期间乘人安全的管理,重点抽查监控系统。四是做好单轨吊运输线路的排查。
5.通防专业:一是深刻吸取事故教训,消除火灾隐患。
二是安全监控设施的正常使用。三是局部通风管理。四是火工品的使用管理。五是综合防尘措施的落实。
6.强化职工风险认知和危险源辨识的培训工作;提高职工按章作业和正规操作的意识;做好薄弱人物、薄弱环节的排查,继续加强井口检身工作。
(二)迎接各类上级检查
1、继续做好驻矿安监员的陪同协调工作,落实好各项防范措施。
2.对20xx年上级下发的安全管理文件进行全面梳理列表,根据上级要求,全面组织学习各类安全文件,监督各专业、各区队文件传达。
镇安全办二月工作总结篇2
x月转眼就过去了,作为xx公司的安全部员工,我对二月份的工作进行总结如下:
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责。
2、认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行。
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
4、重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习。
5、认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时抓安全。发现问题要及时汇报,及时处理。
6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
9、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
10、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
镇安全办二月工作总结篇3
一、安全管理(双基建设)
1、学习三级公司安全1号文件精神,认真领会*0xx年安全的总体工作思路和工作目标。
2、分解*0xx年安全环保目标,并与班组签订目标责任书。
3、学习三星化工[*0xx]14号文件《双基建设管理实施办法》,并结合分厂实际进行分工,明确职责。
4、全面检查连锁保护报警装置和气体检测报警仪,对mh压缩机、h1*压缩机报警仪故障进行消除。
5、开展配电室防小动物专项检查,制定检查项目和检查标准,对照标准逐一排查,针对门窗、进线洞等作进一步封堵,并配备捕鼠笼。
6、开展节前安全大检查,查处问题50余处,本着能现场整改的现场立即安排整改,对当时不能整改的,责任到人积极整改落实,已整改49项,针对h1*压缩机电机下油水多的问题已于制氨分厂协调,及时外排。
7、消防器材节前全面检查,更换灭火器15具,配合安环部对岗位防护器材全面检查,对110kv变电站绝缘工具进行检查试验。
8、督促龙成安装对造气电缆桥架更换,更换110kv变电站主控室窗户。
9、对岗位定制管理进行规范,清理了维修房杂物,做到物品摆放有序。
10、对3#锅炉的仪表做好防冻堵维护,更换除氧器给水电动阀。
二、存在的问题及原因分析
1、部分线路桥架未整改,由于龙城安装人员较紧张,主要生产敬爱检修,备战春节,*月份整改结束。
2、部分制度梳理没能完成,下一步根据双基建设考核标准进一步完善管理制度。
3、安全检查不够系统,检查表格没有规范标准,没有形成一对一检查。
三、*月份工作计划
1、做好节日期间安全管理,严格执行三盲值班制度。
2、制定分厂双基建设管理办法,分解“双基”建设考核标准。
3、完善分厂双基管理制度,明确分工,责任到人,积极做好*0xx年双基工作。
4、开展电气设备隐患排查和安全大检查。
5、落实1号文件精神,指导班组把安全环保目标分解到人
6、做好月度安全风险评估评价
7、做好安全装置日常性检查
8、现场安全监管和检维修安全措施落实监督
9、事故案例学习和岗位事故预想
10、按照安全质量标准化自评整改落实
11、临时性工作和日常检查监督
镇安全办二月工作总结篇4
一、二月份,发电有限公司安全生产工作稳定,未发生生产安全事故、电力安全事故、电力安全事件。
20xx年12月23日开始发电。截止2月24日,发电有限公司累计安全运行63天。累计发电量为71.57万千瓦时。1月发电量43.29万千瓦时,上网电量42.42万千瓦时。
1月9日按照吐鲁番地调要求,全场停止发电,待华能220变电站运行后接入35kv间隔发电。一、安全生产方面
二、二月在安全生产方面做以下工作:
1、做好“四防”(防火防爆、防寒防冻、防污闪、防小动物)工作。保证了冬季设备的安全稳定运行。
2、节前安全自查:运行部、工程部、综合部和能高公司四家单位联合对全场进行节前安全大检查,对查出的问题,限期整改。尤其对留守人员的用电和取暖进行了安全教育和整改,防止触电和煤气中毒。
3、积极配合新疆分公司对我场的安全大检查,对查出的问题,认真整改,整改项目已全部完成。
4、做好全场用电设备、照明设备、动力线路的维护、检查工作,作好检查试验记录,保证绝缘良好,无裸露明接头等安全隐患。将检查工作重点落实到电缆沟、室外电气设备。
5、将全场区室外控制电源箱进行防护措施的完善,防止出现漏电、短路情况的发生,形成检查记录。
6、防止动物因环境温度低在变压器、电缆上取暖情况,造成设备事故,要做好防护措施。
7、电气人员进入高压室、继保室检查,及时将门关好,严禁在电气设备区域存放零食,同时作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
8、对班组中各项操作及事故处理按照值班长命令严格执行,杜绝无操作指令、无操作票(事故处理除外)现象发生。
9、做好备品备件工作,做到遇到故障时“有米下锅”。10、加强设备巡视,每天对高压室、低压配电室,svg室、继保室进行2次检查。
每三天对光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变和场区围栏进行全面检查,一月
对送出线路进行了全面检查,做好检查记录。
11、完成36台回流箱、调试逆变器的通讯调试,其余待厂家过完节后完成。二、交通安全及宿舍、卫生检查方面
1、结合冬季安全行车要求,开展冬季专项保养,未发生车辆带病上路情况。定期开展驾驶员安全教育,驾驶员遵守交规,未发生疲劳驾驶和违规驾驶行为。做好行车记录。
2、结合节前安全大检查,对办公区域、食堂、宿舍安全、卫生进行了检查。办公区域整洁、卫生及时打扫,电源及电器设备连接符合规定,未发现隐患。宿舍卫生打扫彻底,物品摆放整齐。宿舍、食堂燃气、电线、电源检查未发现隐患。
三、消防安全、厂区安全保卫方面:
1、节前对消防安全进行检查,消防设备良好。检查中发现备品库房有变压器油,及时进行了整改。
2、对安保器材的使用进行了培训,安保器材全部到位。做好安保措施、严格安保值班制度。准时上报本场安全、保卫情况。一、二月本场未发生偷盗事件,和其他不良安全事件。
四、20xx年3月主要安全管理工作计划和培训计划
3月安全管理工作计划表
序号月份安全管理工作重点安全管理工作部署、实施1、月度安全生产例行检查,不定期对未完成施工现场进行巡查。2、特种设备进行专项检查。3、消防演习4、做好防火、防盗工作。31、现场的安全检查春季安全大检查3月2、自查3、场区安全保卫
3月安全学习培训计划
序号123月34三周四周时间一周二周度管理规定安全工器具使用方法和工器具管熟练掌握安全工器具的使用方法理规定结合春季安全自查,学习灭火器的使用方法组织学习三峡新能源公司有关安全通报熟练掌握灭火器的使用方法、有效保证安全生产学习通报吸取教训,避免发生不安全事件内容生产运行管理制度第7节:电力调目的确保安全运行和正确执行调度命令负责人3月技术培训计划
序号9103月1112三周四周各类型继电保护基本原理母线保护原理、继电保护技术规程时间一周内容光纤差动保护装置原理、使用说明目的提高运行人员专业知识和设备操作能力提高运行人员专业知识和设备操作能力提高运行人员专业知识和设备操作能力提高运行人员专业知识和设备操作能力负责人二周二次回路接线原理,现场接线
镇安全办二月工作总结篇5
一、 十二月份开展的主要安全工作:
1、开展“交通安全” 专题工作,并组织开展“交通安全”培训及开展新《安全生产法》宣传、培训。
2、继续开展“打非治违”及“安全生产大检查工作”进一步落实领导干部带队检查安全生产工作制度;
3、协助安环部“安全示范班组”验收及安全先进评定;
4、加强特殊时段的安全管理宣传,传达公司下发《加强特殊时段生产安全事故防范工作实施方案》 ;
5、按照公司防火办专项检查各科室的工具箱及更衣柜有无危化品和易燃易爆物品,检查未发现安全隐患;
6、月底组织由中心领导带队对分厂“煤气”、“电磁吊”、“起重码堆”,“吊具、料斗”进行专项检查,检查未发现大的安全隐患。
二、安全生产形势分析
1、中心生产形势稳顺,无环保安全生产事故;
2、十二月份公司安全事故分析:
本月公司工伤事故*起,即7*0分厂1起,89分厂1起工伤。
三、 存在的问题及纠正措施
(一)起重码堆安全措施不到位, 大管码堆垫木和防滚三角木未按规定使用,挂钩作业危害辨识不够充分,发生了一起起重码堆安全事故。
12月x日上午,7*0分厂精整甲班颜成武在7*0分厂ef跨大冷床后货位,脚踩在一支钢管上穿钢丝绳时隔木被钢管压断,钢管滚动,挤伤右脚,致右脚跟骨、距骨、腓骨远端等处骨折。
教训:
1、钢管堆放应塞好三角木,特别是单支钢管两边应塞好三角木; *、7*0大管子隔木应结实,或多垫几根;
3、挂钩作业人员应提高辨识和防范安全风险的能力。
(二)未停机处理生产故障。
1*月x日晚**:30分左右,89分厂探伤站员工曹魁在离线3#探伤机后方碰头处,未停机处理辊道上弯管时左手中指被管子端头碰撞在碰头挡板上致左手中指远端挤伤。
教训:
1、处理生产或设备故障时必须先停机并挂牌;
2、身体部位不要置于危险区(如钢管与碰头之间)
3、加强夜间作业的安全管理。
(三)、个别员工消防安全意识较差,在休息室等场地吸烟和乱扔烟头引发火灾,违章在工具柜内存放汽油等易燃易爆物品 。
1*月x日,铁水分罐站东头一公用休息室因吸烟和乱扔烟头引发大火,而且火场工具柜内违章存放汽油等易燃物。
教训:
1、生产现场禁止吸烟,休息室吸烟不乱扔烟头;
2、办公室、休息室、工具柜内等处不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗剂等易燃易爆物品。
四、*0xx年x月份安全工作计划:
1、开展“危险源辨识(一)”专题工作;
2、认真开展安全大检查,落实领导干部带队检查安全生产工作制情况及专项检查情况;
3、持续深入开展“打非治违”行动。
4、道达尔高钢级认证hse前期整改及准备工作;
5、继续开展7s管理保持、提高。
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