定期写活动总结成为我们日益强大的基石，为未来铺路，每一次活动总结，都是我们前进的契机，见证了我们的成就，公文溜溜小编今天就为您带来了房地产活动总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
房地产活动总结篇1
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和请求精心组织、公道部署、踊跃参加、全面实行、逐渐推动并一直完美，美满实现了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明了问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的计划，采用了过硬的办法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：
1、通过一些娱乐和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织能力，既锤炼了身材，也磨难了意志。
2、通过评选“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，发展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，因为名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。盼望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。
3、通过推进和增强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同时也给出产发明了一个舒服的环境和良好的前提。
4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。
5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展，闲置良久的《三检卡》已敏捷落实到位，一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》，以及后进工段的《整改方案》等接踵出台，通过品管的统计剖析，采取检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时按照公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就控制在我的手中”。
7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细指点，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了因为来料原因此下降生产效率的比率，实现了生产与打算同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进行产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作，依照制订检讨尺度，将问题发明在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，加强公司的信用。
以上成就的取得，离不开任总的准确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、积极配合、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的高低合作、培训指导，固然“质量月”已近序幕，但我们要按照任总的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患控制在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改良，产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的内部管理已回升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求实理念的一次深入校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固发展的最可贵的财产!
房地产活动总结篇2
xx年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离！
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作进行总结：
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排：
第一，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。
第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。
其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略：
1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
xx年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝xx年度的销售任务圆满完成。
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公司
2015年总结
在过去的2015年一年里，国家进一步采取了遏制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产不同程度的下降。，但也不可避免的受到全国性大环境的冲击，普遍出现销售不容乐观的困难局面，尤其内地二三线以下城市为甚，虽然政府及各开发商绞尽脑汁，以推出各种补贴等利好政策来力求稳定房价，房地产市场仍然呈现持币观望、成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的2015年，全体同仁通过进一步认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，了大多数工作任务，极力达到年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：
一、2015年主要工作情况：
（一）经济指标完成情况：
全年施工建筑面积 平方米，竣工面积 平方米，完成建设投资 万元，实现销售约 万元。
（二）项目推进方面：
1、四期工程除23#楼基础施工70%外，其余已全面建设竣工并已交房；
2、四期工程的安装工程、室外工程、配套工程、亮化工程完成并投入使用；
3、二期工程农民工保证金已全部返还；三、四期墙改基金返还到位；
4、完成三期工程规划验收、竣工备案、房产证办理；人防三期遗留问题处理完毕；
5、四期工程竣工备案工作基本结束；
6、顺利完成四期交房工作；
7、项目商铺在市场低迷情况下，转变思路，迅速变现；
8、完成银行贷款8000万元；
9、自己组建销售团队，灵活把握销售市场。
（三）企业管理方面
1、全年资金回收 万元，其中支出 万元；
2、物业公司收入 万元，支出 万元，亏损 万元，同比上年减少亏损 万元；
3、按年初计划完成人员精简工作；
4、全体人员齐心努力，翻阅大量资料，沟通多方部门，会同律师，成功反诉了历经4个月之久的“侵权”一案。
（四）存在的问题反思：
2015年，历经无数艰苦，对照年初工作计划，仍有两个工作进展相对缓慢：
一是销售收入未达到目标。究其原因，主要是：国家大环境不利影响；年中仍有不安定分子唆使客户聚众闹事；产品外观和使用功能已经落后于市场；工程尾期尤其进入秋冬季以来外部环境和氛围减弱。
二是困扰四期工程的工作。尽管从项目开始一直未得到解决，但经过反复与政府、村民等沟通协调，在2015年底得到了一些进展。
2015年，我们认真剖析在行政管理、薪酬体系，制度建设等方面所存在的问题的漏洞，经过梳理，针对主要问题及时采取措施加以整改。制定了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配、保险福利和奖励方案，并根据项目和各方面需要，有目的性的精简岗位，减少开支。但仍发生一起人员意外伤害事故，由于淡薄的法律观念，导致赔付方式的模糊，造成公司一定损失。
以上问题必须在今后引起高度重视，并在工作中切实加以改进，籍以保障公司的利益。
二、2016年工作计划
2016年，房地产市场的低迷因素仍旧会抑制销售市场，我们应根据现状，因地制宜，积极应对，能否在新的一年里迎难而上，实现公司逆袭式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，特提出2016年工作计划如下：
预计，2016年，23#楼投资约需 万元，施工面积 平方米，竣工面积 平方米。目前，除未23#楼35套外，剩余可销售住宅房屋103 套合计 平方米、商铺50套合计 平方米，计划2016年完成消化60%库存（含23#楼）的销售任务。
做好市场调研，制定切实可行的营销推广及店铺招商方案，搭建好营销及招商队伍，保证项目销售及招商计划的顺利实现。对于底商和幼儿园（未定用途），考虑市场原因，结合人脉关系，推行租售并举，迅速去化空置房源，合理盘活资产，加快资金流动速度，计划将剩余商铺全面出租，打造出利于出售的氛围。
重点完成“ ”这一难题，使整个项目开发建设在2016年内全部结束，认真与施工企业进行项目决算，做好全面工程质量检修工作。完成遗留工程的全部手续办理和验收交付。
对于新项目的开发计划，必须十分慎重，审时度势，加大对政府工作协调力
度，必要时可以转变开发思路，切实保护资金的安全投入。
进一步完善公司规章制度，加大各项制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，认真建立对于销售人员和物业人员的保障保险，减少更多意外风险和麻烦。
总之，2016年工作，时间紧，任务重，但我相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成公司下达的全年各项工作任务。
以上就是《【房地产年终工作总结】房地产公司年终总结》的范文全部内容，主要描述工作、完成、公司、工程、销售、平方米、市场、计划，看完如果觉得有用请记得（ctrl+d）收藏。
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20xx年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这一年多的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。
工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的心态也包括很多方面。
1、控制情绪
我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。
2、宽容
人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。
3、上进心和企图心
上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必须好好的学习。
保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xxxx企业的每一名员工，我们深深感到xxxx企业之蓬勃发展的热气，xxxx人之拼搏的精神。
我是xxxx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于××年与**公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合xxxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础，最后以x个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司与xxxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xxxx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
时间一晃而过，我们即将翻开新的一年。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。一篇好的的年终工作总结，需要注意哪些方面？以下是小编收集整理的“房地产连锁企业年度总结详细模板”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
房地产活动总结篇3
在繁忙的工作中，新的挑战摆在我面前。回顾这段时间的工作过程，作为一名房地产顾问，刚来的时候，我对房地产知识不是很精通，但深深觉得自己肩负着重任。以下是我这段时间的工作总结。
作为企业的门面和窗口，自己的言行也代表着企业的形象。所以要提高自身素质，高标准要求自己。在高质量的基础上，加强专业知识和技能。此外，我们应该对整个房地产市场的`动态有广泛的了解，并保持在市场的前沿。经过这段时间的培训，我已经逐渐成为一名合格的物业顾问，努力做好自己的工作。
房地产市场的起伏使得销售工作更加困难。我积极与公司其他员工合作，在公司领导的指导下，完成了营业价格的制定，策划并完成了广告宣传活动，为完成销售任务奠定了基础。
因为公司成立时间不长，工作量大，面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化，工作特别繁重，每天都要加班才能完成工作。经过一段时间的工作，我进入角色，熟练地完成了工作。由于房款数额巨大，xxxxx的房款在催收过程中已经认真催收，每一个账项都是相得益彰，没有任何差错。
此外，在销售过程中的月度工作总结和周会中，我不断总结工作经验，及时发现缺陷，尽快改进。短短三个月，我们就把二期的房子全部清算了，一期剩下的房子也卖完了，这和我和其他成员的努力分不开的。
这段工作有意义，有价值，有收获。在每一个员工的努力下，公司在未来的工作中会有新的突破和新的氛围，并能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。
房地产活动总结篇4
为庆祝建党94周年和中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，加强广大党员干部群众和青少年爱国主义教育，铜陵市铜官山区映湖社区充分利用党员干部现代远程教育播放平台，扎实开展红色电影播放月活动。
一是加强宣传，确保活动家喻户晓。为确保活动实效，社区充分利用宣传栏、电子显示屏、网络等平台，通过召开会议、入户宣传、新媒体动员等形式，广泛宣传发动辖区党员干部群众和青少年参与到活动中来，观看电影。同时，社区党务专干向大家讲解远程教育知识，把开展党员干部现代远程教育、播放红色电影的重要意义传达到广大党员群众中，努力做到家喻户晓、人人皆知，提高社区党员干部群众参与红色电影播放月活动的知晓率和参与率。
二是做好计划，确保活动有条不紊。按照省、市、区《关于组织开展党员干部现代远程教育红色电影播放月活动的通知》，社区结合实际，认真制定播放计划，合理安排播放时间，协调党员群众和青少年日常工作和影片播放的时间差。针对青少年和党员群众的特点，制定不同的播放时间和播放内容，让广大的党员和青少年能够很好的参与到此次红色电影播放月活动中来，确保活动有条不紊的进行。
三是精选内容，确保活动成效明显。为提高红色电影展映质量，映湖社区精选了一批积极向上、励志求实、意义深刻的红色电影，其中包括《建党伟业》、《开国大典》、《兵临绝境》、《战火中的青春》、《三打陶三春》、《淮海战役》、《辽沈战役》等，让广大党员干部群众和青少年接受一次深刻的世界观、人生观、价值观教育，激发基层党组织、广大党员干部群众和青少年的爱党爱国热情，以更加饱满的精神状态投身幸福美丽新社区建设和基层党建工作上来。
四是保障服务，确保活动稳步推进。社区指定两名工作人员专门负责此次红色电影播放月活动，积极与区委组织部、电信技术人员沟通对接，做好服务技术保障工作。对站点设备和网络线路进行定期排查，确保活动正常有序开展。电影播放前，党务专干通过电话、短信、qq、微信等形式通知党员播放时间、地点、内容，保障人员到位。活动开展时，做好红色电影的点播和记录工作，保障播放到位。活动结束后，做好总结和图片的整理收集工作，并做好信息宣传报道，保障总结到位。
房地产活动总结篇5
根据[20xx]15号文件《关于切实做好治安安全单位考评工作的通知》的.精神，在企事业单位开展创建治安安全单位，是一种目标明确、又是一种激励机制的竞赛活动，它不仅是加强单位内部安全防范工作的重要手段和有效途径，而且是推动落实社会治安综合治理的有效措施。为切实做好我处“治安安全单位”的考核验收工作，经处干部职工和创安小组努力，使创安工作初见成效。现就我处“创安”活动的开展情况作简要汇报。
一、制定了单位《治安保卫工作条例》，并严格执行。
二、建立了保卫机构，配置了设施器材，增设了保卫股，做到夜间有值。
班巡逻，确定要害。财务室经市公安局验收达安全合格财务室标准；档案室安装了防盗门、防盗窗、报警器，配备了消防器材，增加了安全系数。
三、领导重视，层层落实。实行治安保卫工作行政主要领导负责制，有一名领导具体分管，与各股、所签订了治安安全责任书，并与单位行政管理和经济责任制考核结合，把创安工作落实到实处。
四、有职工违法犯罪登记簿、刑事、治安案件登记簿、安全检查登记薄、值班巡逻登记薄、保卫工作记录簿、暂住人口登记册。
五、各季度安全检查一次，重大隐患整改率达100％，一般隐患整改率达90％左右。
六、治安保卫基础工作扎实，重视普法工作，没有一起刑事、治安案件发生。
我处在创建“治安安全单位”活动中做了一些工作,但对照“创安达标十项检查考核标准”仍有很多问题,今后要多吸收各部门好的经验,把治安安全工作搞得更好。
房地产活动总结篇6
分公司根据股份公司工作部署，为进一步推进“安全生产年”活动的持续开展，加强“两会”期间安全生产工作，为保障全年安全生产形势稳定创造良好环境，全面推动分公司安全生产工作的开展，达到以月促年的目的，20xx年3月份在分公司范围内开展了“安全生产月”活动，通过扎实有效的工作，切实对安全隐患进行了整改，查堵漏洞，提高全员的安全生产意识，取得了较好的成效，现将活动开展情况总结如下：
首先在分公司、车间、工段、班组会议上对“坚持预防为主，保障安全发展”。活动主题进行了宣贯，成立了以总经理为组长，各副总为副组长，分公司中层为成员的安全月活动领导小组。分公司领导与中层，部室车间领导与工段长、工段长与班组长、班组长与一线员工逐级签订了《安全生产责任书》，并且开展了全员安全教育，填写“企业职工安全教育培训档案”，通过开展以强化安全责任、制度、风险意识为重点的全员教育活动，真正把安全理念转变成各部门、各班组、各岗位员工的保障职业安全健康的自觉行动。
以一线生产班组为重点，认真组织开展“三查一提高”活动。通过逐级开展活动，深入排查各类隐患，强化现场治理、整顿和安全警示标识设置，进一步推动“5s”活动深入开展;使生产现场环境面貌得到改观，最大限度地控制和减少人为因素引发事故的可能性。
各部室车间结合本单位工作特点，进行了一次全方位的隐患排查整治工作。按照安全风险“小概率、大风险”的特性明确重点，对潜在的风险进行深入的专业化的辨识和评估，并有针对性的采取安全技术、管理防范措施和进行警示教育，确保了安全风险“辨识清、评估准、可控受控”。
根据工作重点，对转岗、复工、新入厂人员的安全培训工作，不仅限于笔试答卷，还以观看安全教育警示片为形式，使安全意识真正扎根在每名员工心中。根据分公司生产特点，以部室车间为单位组织了分别组织了电机房火灾、燃气房燃气泄漏、配电室火灾、食堂食物中毒等多种形式的应急预案演练，通过进行演练，真正达到了提高管理人员和现场操作人员应急处置能力以及提高安全风险控制管理水平的目的。组织对厂内机动车辆及通勤车辆进行全面系统的检查尤其是电气线路和进排气系统，对于有问题的车辆立即修理，不带病运行，重点防范了防止车辆自燃和其他车辆事故的发生;组织对锅炉的自动报警系统、自动上水系统、安全附件等进行安全检查;对新技术产业升级项目的施工现场进行安全监控，确保施工安全;对各单位旋臂吊进行了安全检查，保证吊运作业过程中的安全;针对习惯性违章行为进行重点检查，杜绝如叉车超速、拐弯不鸣笛等违章行为;组织对设备的接地系统进行一次安全检查，确保设备运行安全;组织对炊事机械进行安全检查，防止发生事故;加强各种原材料食品质量的检查，防止发生食物中毒事故;对配电系统进行了春季预试工作;对各单位所属的特种设备和通勤车辆的安全状况进行专项检查，杜绝特种设备和车辆事故。
针对股份公司职能部室3月11日对我分公司检查中发现的外委施工单位的问题，对在分公司内部施工的外来施工队的安全生产管理进行了全面核查，加大了检查频次和考核力度，杜绝了安全隐患，极大地遏制了安全事故的发生。
针对“两会”期间的安全防范工作，有针对性的安排布置，严格检查，使安防措施、责任落实到人，严查严防，有效地确保了安全，在此期间未出现一例安全事故。
为了避免活动走过场，流于形式，真正形成闭环，对于检查出的问题，不仅有复查，而且责任单位要针对问题举一反三进行排查，并形成书面报告，报安全管理职能单位备案存档，使每名员工时刻绷紧安全生产这根弦。
在这次开展安全月活动中月一些较好的做法也为今后安全工作开展提供了较好的借鉴。比如一车间安全月活动计划不仅有车间计划，而且工段一级也制定了相应的活动计划;在应急预案演练中各车间主任不仅实际指挥，而且亲自为员工做演示，极大的带动了本车间安全意识的提高。
在分公司3月份开展安全月活动以来，未发生一例安全事故，极大地坚定了广大职工的安全生产信心和决心，为今后分公司安全生产工作全面提升奠定了坚实的基础。我们将继续业已取得的成绩，不断改进工作中的缺点和不足，使分公司安全工作得到质的提高。
房地产活动总结篇7
为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动，增强机关、社区干部对社会主义核心价值观的理解，积极培育和践行社会主义核心价值观，引领健康向上的社会风尚，9月19日，xx街道办事处召开了社会主义核心价值观专题宣讲活动。
此次宣讲活动，邀请区委党校副校长杜进行专题宣讲。宣讲报告会上，杜老师分别介绍了何为核心价值观和核心价值体系，从国家层面、社会层面和公民个人层面，深刻解读了富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善24字社会主义核心价值观的深刻内涵，并就如何践行社会主义核心价值观进行了详细阐述。
杜老师指出，当前正是第二批党的群众教育实践活动开展的关键时期，让广大机关干部深刻了解社会主义核心价值观是必要的，不仅能增强机关干部对社会主义核心价值观的理解，更重要的是能够从精神上督促党员干部严格规范自己的作风问题，再结合当前的教育实践活动的学习，树立为民务实清廉的作风，对扎实推进教育实践活动有着积极的促进作用。
为期半天的的宣讲活动，让大家收获颇丰，广大机关党员干部纷纷表示，要以此次宣讲活动为契机，强化学习，深刻领会社会主义核心价值观内涵和要求，并与教育实践活动结合起来，从自己做起、从身边做起、从现在做起，传播正能量，做一个社会主义核心价值观的践行者和传播者。
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