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工程行业个人总结6篇

个人总结是一个促进自我改进的关键工具,我们写好个人总结也是对自己工作的负责,必须想好了再下笔,公文溜溜小编今天就为您带来了工程行业个人总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

工程行业个人总结6篇

工程行业个人总结篇1

本人毕业于建筑电气专业,领导及建设单位的认可。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

俗话说:兴趣是最好的老师。我通过调整自己的心态,深夜不断反思,对自己采取了一系列措施,慢慢培养起了对电气工作的兴趣,从而全心投入到电气工作中。

一、在思想上

刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上,而是经常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚开始没有好好地认真对待这份工作,后来通过调整反思,终于明白了一个道理:有时候,人没有办法选择自己的工作;但是,有办法改变自己的命运。

当我反省醒悟过来以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了很多遗憾,遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上,失去了很多学习机会,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头开始,转变原来的观念,从思想上彻底接受现实,做好自己的思想工作,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态决定一切,只有在思想出发,才可以做好本职工作。

二、在学习上

醒悟后的我时刻保持学习的态度,只要有学习的机会,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户,通过网络学习,毕竟网络上维修资料的比较先进及时的,更新的也快。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强,电气故障维修工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。

三、在工作上

有时候,工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事,认认真真做人。从电工是一个危险的职业,一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应该把安全放在第一位,严格按照操作规程操作,工作负责人应按操纵规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。

作为一位电工,安全永久是最重要的,安全生产工作既是对自身安全负责,也是对工厂负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备故障进行分析,对故障进行正确的判定,迅速的作出判断并对故障进行处理。这就要求每位电工必须有丰富的理论知识,熟练的工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,避免安全事故的发生,从而保证正常的生产。

在新的一年里,我将会继续的完善自己,在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师父和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作态度,认认真真,严格要求自己,向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大的进步。

工程行业个人总结篇2

进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的提高。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情景作如下总结:

一、年度工作情景:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。经过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自我,廉洁自律,在坚持原则的情景下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程的结构和现场情景

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制供给了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情景,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理供给保障。

二、存在的不足以及改善措施

回想自我在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不进取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作的过程中,异常是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常到达事倍功半的效果,领导不满意不说,自我还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

在工作的过程中,自我的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

虽然项目刚开工,但收获也不少,异常是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自我,不断学习新技术新经验,善于总结,也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自我的力量。

工程行业个人总结篇3

回首即将过去的20xx年,进入-公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关总结:

一、熟悉公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入-这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

二、项目工程管理

任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责-小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得-小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

工程行业个人总结篇4

光阴荏苒,时光流逝,回顾上半年的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“x”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将上半年的工作情况简要总结如下:

年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。

我协助领导与x社区就场地平整事宜进行十多轮协商,最后双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。然后为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

配合x申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。

在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

回顾上半年的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在下半年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。

工程行业个人总结篇5

xx年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报xx年的工作总结和20xx年的工作计划。

一、xx年工作回顾

(一)主要工作资料:

1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;

2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底、工作资料交底、技术交底等;

3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;

4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;

5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部门的工作资料、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;

6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、水电、门窗等工程;

8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;

9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如:用水用电、场地及相关水电施工等;

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;

12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;

(二)对以上工作资料的总结

过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作本事有了很大提高,应对施工的措施在也积累了必须的经验

二、体会

(一)边设计边施工对工程的影响

天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此情景下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都十分重要,异常是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情景下急促开工,边设计边施工现象也由此产生,如从前期打桩就开始出现变更,到之后的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场交底进行施工,工程图纸的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了很大难度。

(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)

(三)计划目标

(四)材料

三、建设性意见

(1)管理架构体系的建立

(2)管理人员配置、任务、职责

(3)企业管理办法(手册)

(4)对监理单位的管理

(5)对施工单位的管理

工程行业个人总结篇6

在工程即将停工之际,根据业主关于做好20xx年度监理工作年终总结的通知要求,我驻地监理办召开全体会议,对一年来的监理工作进行了认真地总结和讨论,现将本年度的学习工作情况汇报如下:

一、工程概况

1.1工程概况

项目起于农垦建三江管理局南侧,建三江至虎林高速公路k22+277.916处,以squo;squo;ysquo;squo;型枢纽互通与之相接,向东经七星农场二分场、十九队、六十九队、六十七队,在k26+500进入创业农场,并沿创业农场南侧绕行,在k47+200处跨越别拉洪河进入前进农场境内。

之后于老佳抚路(s306省道)、前抚铁路南侧并行至前进农场十五队、经前进农场五队、十四队、行进于老佳抚路于高压走廊之间,在k74+050处跨越十一排干进入洪河农场。经洪河农场2.5公里平行于老佳抚路布线,终点于建三江至抚远(黑瞎子岛)高速公路洪河至前哨段起点顺接,全长91.017公里。 1.2建设规模及技术标准

1.2.1本项目全长91.017公里路基土石方5706620立方,沥青混凝土路面1732906平方。

设臵桥梁13座,其中大桥610m/5座,中桥656.2m/8座,涵洞113道,互通立交5处,其中建抚枢纽互通1处,单喇叭互通4处(创业互通、前进互通、洪河互通、米都机场互通).分离立交16处,其中主线上跨8处,主线下穿8处,天桥15座。服务区。停车区各1处,分别是前进服务区。建三江停车区,匝道收费站4处。

1.2.3本j1监理合同段挖土方140316.5,挖淤泥18526 m3,挖非73573 m3,利用土方28503.28 m3,借土填方768154.87 m3,台背回填中粗砂68715 m3方,软基处理风化碎石349177 m3,土工格栅1076311㎡,沥青混凝土路面456943.2㎡,大桥106.104m/1座,中桥216.84m/3座,互通桥796.54m/3座,天桥516.88m/6座分离立交369.22m/5座。

1.2.3本项目建设标准为全封闭、全立交的高速公路,设计时速为80km/h、路基宽度为24.5m。各项技术指标符合部颁《公路工程技术标准》(jtgb01-20xx)的要求。黑龙江省建抚高速公路建三江至前哨段a1(一工区)、b1、b8、c1合同段主要工程量汇总表j1合同段桥梁一览表

二、施工进度及质量情况

1、工程进度情况:

1)、b8标段截止10月24日已累计完成预制梁1810片,开工累计完成占总量100(%).其中13m梁完成138片;16m梁完成716片,20m板梁完成492片,20m箱梁完成464片。

2)、b1标段截止10月24日累计完成钻孔桩433根,开工累计完成占总量100(%).承台90座,开工累计完成占总量100(%),墩柱完成202根,开工累计完成占总量93.7(%).肋板完成102个,开工累计完成占总量100(%). 盖梁完成88道,开工累计完成占总量96(%)。完成现浇箱梁6联(a匝道4联,b匝道2联),开工累计完成占总量60(%)。预制梁安装171片,开工累计完成占总量33(%).完成引道路基土石方填筑339583m3. 开工累计完成占总量88(%)。

3)、a1标段一工区截止10月24日:挖土方完成105993m3,开工累计完成占总量100(%),挖除非适用材料、挖淤泥、下处理、便道已全部完成;路基填筑借土填方768695m3,开工累计完成占总量100(%),路基填筑借石填方945419m3立方米,开工累计完成占总量100(%),,钢筋砼箱涵完成31道,开工累计完成占总量100(%)。

4)、工程进度基本能满足总体计划的要求,施工形象进度与总体施工计划相比基本吻合。

2、工程质量情况

20xx年度主要施工内容有:一是钻孔灌注桩、承台、墩身、盖梁施工;二是预制梁及现浇梁施工,三是路基填筑施工,从所取得的数据来看,施工质量良好,总体上处于受控状态,但也存在一些不足。

质量好的方面主要有:

1、桩基施工:二次清孔后的泥浆指标均控制在施工技术规范规定的范围内,沉淀厚度也控制在设计要求的15cm内。一类桩合格率较高。

2、承台、墩身、墩台帽首件施工前项目部均做了施工技术安全交底,钢筋加工与安装满足设计和规范要求,外模板采用定型钢模,承台、墩身、墩台帽几何尺寸偏差和外观质量均满足技术规范要求。

3、预制梁施工:

1)钢筋加工及安装采用钢筋数控弯曲机及定型胎具施工,提高了钢筋加工及安装的精度,抽检合格率较高。

2)、预制梁预应力张拉及压浆采用智能张拉机压浆工艺,提高了张拉的精度及孔道压浆饱满度。

3)、预制梁钢筋保护层合格率较高,达到省厅控制目标要求。

不足之处主要表现在:

1、桩基钢筋笼:箍筋间距不均匀,个别主墩骨架加强箍焊缝焊渣未清除;

2、墩身混凝土浇筑存在泌水现象,个别墩身浇注存在振捣不到位漏振现象,拆模后检查表面存有一定数量沙线和气泡,外观质量不理想。

3、原材料质量不稳定。主要体现在路基填料粒径较大。导致路基外观质量较差。

4、土工格栅铺筑质量有褶皱现象。

5、路基边部压实不到位。

上述问题反映出,驻地办在质量管理上还存在一些漏洞,各专业监理工程师、监理员工作不够细致,有待提高,应加强现场巡视、旁站、抽检工作力度,监督项目部的自检自查工作,严格履行自己的岗位职责。

三、安全文明施工及环保情况

在业主及上级领导部门的正确领导和关怀下,20xx年度安全及环保工作总体上处于受控状态,安全环保管理体系运行良好,从开工至今尚未出现任何安全事故。

四、监理工作情况

1、20xx年度通过人员的不断充实和调整(现有监理人员28人,满足现场施工要求),目前组织机构设臵合理,协调有力,层次均衡,岗位职责分工明确,老中青三结合,在监理服务过程中,能各尽其职、各负其责,充分发挥了各自专长,充分保证了监理工作的顺利进行,对于施工中存在的问题,及时下发监理通知单,本年度共下达监理通知34份,要求按期、按质进行整改,达到要求后方可进行下一工序(已全部整改完毕),在建工程质量状态可控。

2、监理办运行情况

本年度监理办工作顺利开展,无发生安全事故及质量事故,各类抽检资料齐全。

3、质量控制方面:在开工之前严格审核施工单位的资质以及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目实际要求;审查施工组织设计的可行性和针对性,保证计划工期、技术措施、人员设备配臵等符合合同要求和工程需要;督促承包商建立和完善施工质量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人。

组织设计交底和图纸会审,督促承包商做好技术交底、现场交底,明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控,工序自检、互检。将有关监理工作程序通知施工单位,严格按规定程序开展工作,每批材料进场后必须联合 验收、有见证抽检和送检,检验合格后方报审使用在指定工程部位,并形成相关记录;每一道工序和隐蔽工程,施工单位必须先自检,并在自检合格基础上提交自检报告,经监理工程师及有关人员验收合格签认后,方能进行下一道工序。通过以质量预控为基础,强化承包商自检,重点检查原材料和关键部位的监理原则,使各分项工程均符合质量验收的标准要求。

4、进度控制方面:工程初期,我监理部根据合同和业主的要求,认真审核了施工单位施工进度计划,并分析了具体工程量和施工单位的技术水平,建议施工单位必须制定相关保证措施并严格执行;在施工过程中,要求施工单位加强物料、人力的管理和外部协调,以保证业主要求工期。

(三)投资控制方面:监理工程师根据设计方提供的有关图纸、文件要求、严格设计变更、现场签证等内容规定,严格按合同要求审核施工单位报送的工程计量与支付申请,做到不漏、不缺、不超;对业主提出的设计变更,要求施工单位收到设计变更通知后及时做出报价提交业主审核确认;对于现场实际签证,要求承包人通知业主代表到场核实后确认。

(四)合同管理和组织协调方面:工程建设过程中,积极协调各单位的工作配合关系,每月定期1次监理例会,及时解决施工现场存在的质量问题、安全问题,使工程进展顺利,每月及时向业主、质监站、报告监理部的工作情况。

五、工作中存在的问题:

施工单位

(一)桥涵方面

钢筋覆盖不到位,钢筋笼焊接存放过久导致生锈;个别已完成的墩柱和肋板梁板外观质量存在缺陷,有过振、漏振的现象;个别梁端头凿毛不到位,未达到90%;梁端混凝土有掉角,剥落现象,梁头封端不平整。下部构造物钢筋保护层合格率偏低。预制件在运输过程中存在人为操作不当破损现象,

(二)路基方面

路基填筑过程有超厚,填料超粒径情况;旧路基切槽不到位,旧路边部没有压实,存在松散填料,击实数据偏低;未封层的个别路基段填筑砂土含水量过大,有弹软现象,涵洞帽石底沿未整平,修饰不彻底,箱涵钢筋施工不规范,模板拉杆钢筋采用气割,造成混凝土表面污染;少数路段弃土没有及时清运。

(三)内业方面

施工日志填写不规范,与施工记录存在不符;监理通知没及时回复;个别路基填筑材料碎石土没有标准试验;试验数据不合逻辑、四单不闭合的现象,试验抽检频率不够,未达到规范的要求。 监理办存在的问题:

1、 个别监理人员责任心不强,岗位技能低下,在工作中抓不住重点。

2、 监理日志填写不规范

3、 内业材料归档不全。

4、 旁站不到位,有漏岗现象,

六、下步工作计划重点

(一)继续加强隐蔽工程的控制,对桥涵头回填、桥涵各部位的钢筋安装等重要关键部位,全方位监控,责任到人,建立健全施工过程的影像资料台帐,计量时将查验相关资料。

(二)加强结构物的检查

加强桥梁结构物的几何尺寸、外观质量的过程控制,及时对已完结构物进行检查量测,发现外观及质量缺陷进行及时的整改。

(三)加强路基封层及引道填筑的质量控制, 做好明年路基封层的验收工作。

(四)做好冬季备料的材料检测工作。

(五)加强监理办内业资料及质量监督工程信息管理工作,同时对承包人施工内业进行经常性的检查、指导。

(六)确保试验检测数据的真实性,四单闭合制度长期保持。

(七)做好冬季梁板安装的监理人员和明年开工监理人员的业务培训安排。

(八)根据剩余工程量及存在的问题编制20xx年度施工监理实施细则。

七、建议

建议在工程进度、质量以及安全文明施工等方面情况定期对所有施工单位进行评比,根据评比结果制定相应的奖罚措施。如对前两名的单位在拔付进度款时提高额度,后两名降低付款额度,排名中间的施工单位不变等。

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