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刻部门章申请书推荐5篇

申请书是一种沟通工具,用于向决策者或相关方传达信息,申请书需要我们注意使用恰当的称呼和称谓,以显示我们的尊重和礼貌,以下是公文溜溜小编精心为您推荐的刻部门章申请书推荐5篇,供大家参考。

刻部门章申请书推荐5篇

刻部门章申请书篇1

尊敬的公司领导:

你们好!

我是xx部锅炉工段xxx,男 汉族 高中文化 1985年02月16 出生xxx,xx年毕业于xxx,xx年07月应聘于xxx,由于工作认真,吃苦耐劳,热爱团体,获得顾客及领导的好评,在xx年被评选为年度先进员工称号,由于工资过低,xx年08月应聘于xxx有限公司,由于工作积极刻苦,虚心学习,努力钻研技术,在xx年年08-09月连续连两月获得公司质量效率等综合排名标兵,并打破佳通历史最佳记录。

由于本人队雪津啤酒及公司有一种很强烈的仰慕和向往心里,在雪津xx年9-10月招聘期间,我顺利的通过了笔试面试,很荣幸的成为了雪津这大家庭中的一员,根据公司得需要,目前担任ts部锅炉工段司炉职务,负责监视设备运行及设备异常处理工作,本人工作认真细心,具有较强的责任心和进取心,积极学习新知识 技能,注重自身发展和进步,在工作中团结同事,始终坚持努力工作,勤奋刻苦的工作作风,不断加强学习,基本掌握了ts部锅炉工段所有操作规程和各种结构原理,良好的工作态度和所取得的成绩,得到了领导的肯定和工友们的认可。

因为我非常热爱雪津,热爱我们这个大家庭,我希望在雪津得到长远的发展。所以我想了解公司更多部门的工作,销售部是雪津的主力部门,就像火车头起着拉引作用,我希望公司领导能够同意我前往湖南娄底销售这个岗位工作学习,我相信在这一职业中有较强的优势,我很有信心在09年将全面打开我镇市场,我决不会辜负领导对我的期望,在我以往的基础上,更努力尽力的开展工作,我会用我的行动来馈赠领导对我的厚爱。

请领导给予批准

此致

敬礼

刻部门章申请书篇2

尊敬的公司人事处:

您好!

首先感谢领导在百忙中审阅我申请报告!

我是xxx(公司名)一名职工,20xx年xx月由服务部调入xxxx(现所在部门名)。在这里,我学到了很多以前从未接触过知识,开阔了视野,锻炼了能力。我衷心感谢xxxx(现所在部门或公司名)领导们对我培养,感谢同事们对我帮助。

由于自己从事外操岗位工作。在本工作岗位时间短,经验少,身体不适应等原因,工作中遇到了诸多困难,身心压力大,现无法从事这项工作。如果继续在该工作岗位上,会对本岗位工作造成影响。

因此,请求领导们酌情考虑到我实际困难,同意我工作调动请求,我将不胜感激,谢谢!

敬礼!

刻部门章申请书篇3

尊敬的领导:

您好!

直到现在我终于下决心和您说我的心事了,之前在很多场合里我想和您直说,可是却又说不出口,我怕说出来伤害你您的心。可是现在我不得不说了,因为我就顶不再去中行上班了,我要辞职了。

我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的赏识,我才得以进入中行的网点——观城支行学习,并于不久后上调至综合管理部担任人力资源这一重要岗位。在这将近半年的工作中,我学到了很多知识,并积累了一定的经验。对此我深怀感激!

虽然我不能清晰地说出自己真正适合做什么,但是我发现了一个不适合做的领域。在中行将近半年的工作中,我越来越感到自己不适合在银行工作,这源于自己的价值观和个性,并且发现自己不适合做操作性工作,经过一段时间的认真思考,与父母、同事商量并充分听取他们的意见和建议后,我做出了辞职的决定。现提出申请,希望能与今年12月31日正式离职。

虽然我知道我辞职后未必能够找到比现在的工作更好的,因为银行的工资和福利在全国各行业都是数的着的,可是我只是觉得银行工作真的不适合我,我没有继续努力工作下去的动力了,我也不知道是为什么。

对于由此为中行造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望领导能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

年青就要多加尝试,不就是从头再来嘛。对关心我、支持我、理解我、不理解我和质疑我的人,我用一句诗来表明我的决心和信心:“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”

我希望我的辞职不能够给领导带来任何的不快,因为现在社会人才多得是,而银行工作是很多人拼破了头皮也想进来的工作,所以领导大可不必为失去我感到任何的惋惜,人才真的很多。

不过我还是觉得我有愧于领导对我的栽培,我在这里说声抱歉,请原谅我的辞职!

敬礼!

刻部门章申请书篇4

您好!

首先本人很感谢您在百忙之中详阅此申请,自本人刚毕业以来一直在xx公司担当前台文员,鉴于现在的工作环境和工作职责以及工作范围,本人希望在原有的底薪上增加500元。

本人刚毕业所以从来也不敢跟公司提出加薪的要求,但是到现在我不得不提出。

第一:我的工资实在太低,比在公司所有文员的工资都要低。

第二:是本人现在的工作范围和工作强度在不断加大,而工资还是在原来的位置上。

第三:本人工作环境比总厂的要艰苦,不说别的,就是想吃水果还得等一个星期去布吉街才可以买到。

第四:总厂职员都是住的职员宿舍,而我在达成住的是七人一间,而且是住在马路旁边,没有哪个晚上不是听着车子的声音入睡的,有时候吵得实在无法睡着。

第五:分厂没有固定的清洁工,所以几乎所有的卫生都是靠我跟和保安来进行打扫。当然这里我也想提个建议,就是因为车间员工实在太累,本来就没有什么休息的时间,中午还要帮忙打扫食堂的卫生,所以本人建议增加一名清洁工阿姨,其实这边员工走的比较多,这个也是主要原因之一,只是大家都把他们的这种心理给忽略了。

第六:领导关心这边的员工或者人事部自己的员工太少,总感觉两个厂是独立的而不是一个整体,很多重要的事情都是发生了以后,我们这边才知道,所以在信息方面希望都和这边的厂共享一下,给员工多一些关心,不只是物质也包含精神,因为钱不一定留得住所有你想要留得住的东西。说实话,这边有多少人不知道老板的名字,有多少人不知道公司几个重要领导的名字,只是大家都放在心里而已。

第七:本人为了能在年底的时候多给父母一些钱,于是去车间加班,希望能完成达成孝敬父母的一点心意,但是工资太少,就算上个月去车间每天工作两小时,还有星期六加班,但是还是不到两千,除掉给家里寄的一千元,自己吃的用的,所剩下的也不过就是一件衣服的钱而已。

第八:在达成分厂上班,由于每个星期一起还要去总厂开会,所以每次都得步行四十分钟才能到达,而其他在这边的职员,每次都有车子过来接他们开会,这点多少有点不公平。我虽然是一个刚毕业的大学生,但是人权方面我也希望接受平等的对待。

第九:这边厂实在是太偏僻,而且缺少沟通的人,车间的人员素质和文化程度根本不在一个档次上,满口脏话都是常事,而且不讲理。不过没有跟我有个什么矛盾,这个我可以保证,我在员工面前的形象是好的。您可以调查。

当然如果您觉得我还没有达到您所认为可以加薪的要求,我诚恳的希望您能够多给予本人一些建议和意见,让我今后有一个努力的目标和方向。在提升自己能力的同时将工作做得更好。

期待您的答复!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

刻部门章申请书篇5

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职申请书。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)

从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的'发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。

之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!

专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

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